ZLZK股权激励失败案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-15页 |
| 0.1 选题背景和意义 | 第10-12页 |
| 0.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 0.2 研究的思路 | 第12-13页 |
| 0.3 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1 案例描述 | 第15-26页 |
| 1.1 公司简介 | 第15-16页 |
| 1.2 股权激励现状 | 第16-19页 |
| 1.3 案例事件 | 第19-26页 |
| 1.3.1 激励方案应运而生 | 第19-21页 |
| 1.3.2 业界评价喜忧参半 | 第21-23页 |
| 1.3.3 激励方案最终默然收场 | 第23-26页 |
| 2 案例分析 | 第26-35页 |
| 2.1 理论基础 | 第26-30页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第26-27页 |
| 2.1.2 人力资本理论 | 第27-28页 |
| 2.1.3 激励理论 | 第28-30页 |
| 2.2 股权激励失败的原因分析 | 第30-35页 |
| 2.2.1 公司业绩评价指标单一 | 第30-31页 |
| 2.2.2 授予价格不合理 | 第31-32页 |
| 2.2.3 片面追求同三一重工的竞争 | 第32-35页 |
| 3 启示与建议 | 第35-39页 |
| 3.1 启示 | 第35-36页 |
| 3.2 建议 | 第36-39页 |
| 3.2.1 完善指标考核体系 | 第36-37页 |
| 3.2.2 制定科学的行权价格 | 第37-38页 |
| 3.2.3 明确公司实施激励目的 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
