| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-13页 |
| (一) 研究背景 | 第7-10页 |
| (二) 研究意义 | 第10页 |
| (三) 研究内容 | 第10-11页 |
| (四) 技术路线 | 第11-13页 |
| 二、房地产采购管理优化的理论基础 | 第13-19页 |
| (一) 采购管理理论 | 第13-14页 |
| (二) 供应链管理理论 | 第14-16页 |
| (三) 业务流程再造理论 | 第16-19页 |
| 三、敏捷地产采购管理现状及存在问题分析 | 第19-35页 |
| (一) 敏捷地产概况 | 第19-21页 |
| (二) 敏捷地产采购管理现状调查 | 第21-23页 |
| (三) 敏捷地产供应商管理现状及存在问题分析 | 第23-26页 |
| (四) 敏捷地产采购模式和组织结构现状及存在问题分析 | 第26-29页 |
| (五) 敏捷地产采购流程现状及存在问题分析 | 第29-35页 |
| 四、敏捷地产采购管理优化方案设计 | 第35-52页 |
| (一) 采购管理优化的目标与思路 | 第35-36页 |
| (二) 采购管理优化方案的总体架构 | 第36页 |
| (三) 供应商管理体系再造方案 | 第36-42页 |
| (四) 采购模式和组织结构优化方案 | 第42-46页 |
| (五) 采购业务流程优化方案 | 第46-52页 |
| 五、敏捷地产采购管理优化方案实施 | 第52-59页 |
| (一) 采购管理优化方案实施的步骤 | 第52页 |
| (二) 采购管理优化方案实施的保障措施 | 第52-53页 |
| (三) 建立激励、监督机制下的采购管理制度 | 第53-55页 |
| (四)试点项目的选择 | 第55-56页 |
| (五) 采购管理优化实施效果分析 | 第56-59页 |
| 六、结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 作者简历 | 第71页 |