摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-22页 |
1.1 研究的问题 | 第10-11页 |
1.2 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.1 理论目的 | 第11页 |
1.2.2 现实目的 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-19页 |
1.3.1 国内研究动态 | 第12-16页 |
1.3.2 国外研究动态 | 第16-19页 |
1.4 研究思路与方法 | 第19-22页 |
1.4.1 研究思路 | 第19-20页 |
1.4.2 研究方法 | 第20-22页 |
第2章 L村的基本现状与权力-利益结构的自我调整 | 第22-36页 |
2.1 L村的经济转型 | 第22-26页 |
2.1.1 矿产资源开发 | 第22-24页 |
2.1.2 文化产业开发 | 第24-26页 |
2.2 村庄权力-利益结构之网的自我调整与适应 | 第26-30页 |
2.2.1 老支书邓某的辞退与新支书史某的上任 | 第27-28页 |
2.2.2 领导班子成员的变与不变 | 第28-29页 |
2.2.3 调整与适应的背后:“前台”与“后台”的距离 | 第29-30页 |
2.3 权力-利益结构之网的过滤性 | 第30-36页 |
2.3.1 两类事件与两种表达 | 第30-33页 |
2.3.2 两种表达背后的结构之网 | 第33-36页 |
第3章 权力-利益结构之网的外部突破 | 第36-47页 |
3.1 文化产业开发的独特性 | 第36-38页 |
3.2 上级权力的下渗与意外后果 | 第38-43页 |
3.2.1 事件一:省古建筑研究者张教授来访 | 第39-40页 |
3.2.2 事件二:修建乡村记忆博物馆 | 第40-42页 |
3.2.3 事件三:聘任解说员与私藏录音机 | 第42-43页 |
3.2.4 意外后果的出现 | 第43页 |
3.3 意外后果的深入分析:“身份”与“权力”的矛盾 | 第43-47页 |
第4章 权力-利益结构之网的内部突破 | 第47-59页 |
4.1 “新角色”的出现及其三种分类 | 第47-50页 |
4.1.1 “讲解与管理” | 第48页 |
4.1.2 “撰写与记录” | 第48-49页 |
4.1.3 “传承与易俗” | 第49-50页 |
4.2 “新角色”在权力-利益结构之网中的状态 | 第50-57页 |
4.2.1 类别1——“核心工作,身份不明确” | 第50-54页 |
4.2.2 类别2——“核心工作,身份明确” | 第54-55页 |
4.2.3 类别3——“非核心工作,身份明确” | 第55-56页 |
4.2.4 “新角色”在结构之网中状态的总体呈现 | 第56-57页 |
4.3 “新角色”的两面性 | 第57-59页 |
第5章 结论与讨论 | 第59-63页 |
5.1 L村当前状况及自我调整 | 第59页 |
5.2 外部突破之上级权力的下渗 | 第59-60页 |
5.3 内部突破之“新角色”的出现 | 第60-62页 |
5.4 讨论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66-68页 |
附录 | 第68-78页 |