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研究生学术道德教育实践模式创新研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-25页
    1.1 选题背景与问题提出第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
    1.3 文献综述第13-20页
        1.3.1 关于学术道德内涵及问题行为的研究第13-15页
        1.3.2 关于学术道德教育制度、内容、方法的研究第15-16页
        1.3.3 关于学术道德教育改革的研究第16-18页
        1.3.4 其他各国关于学术道德教育的研究第18-19页
        1.3.5 文献评析第19-20页
    1.4 研究思路和方法第20-22页
    1.5 本研究可能的创新点和不足第22页
    1.6 理论基础第22-25页
第二章 学术道德及其教育的多维解读第25-31页
    2.1 学术道德内涵的多维解读第25-27页
        2.1.1 伦理学范畴中的学术道德第25-26页
        2.1.2 心理学范畴中的学术道德第26页
        2.1.3 社会学范畴中的学术道德第26-27页
    2.2 学术道德教育的重新定位第27-28页
        2.2.1 学术道德教育的特殊性第27-28页
        2.2.2 学术道德教育的着力点第28页
    2.3 学术道德教育实践模式第28-31页
        2.3.1 学术道德教育实践模式的内涵第29页
        2.3.2 学术道德教育实践模式构建第29-31页
第三章 当前我国学术道德教育实践模式优劣第31-37页
    3.1 学术道德教育的学术共同体模式——以上海同济大学为例第31-33页
        3.1.1 学术共同体模式的设计思想与组织形式第31-32页
        3.1.2 学术共同体模式的操作程序与施行效果第32页
        3.1.3 学术共同体模式的优势和局限性第32-33页
    3.2 学术道德教育的层级内化模式—以北京中医药大学为例第33-34页
        3.2.1 层级内化模式的设计思想与组织形式第33页
        3.2.2 层级内化模式的操作程序与施行效果第33-34页
        3.2.3 层级内化模式的优势和局限性第34页
    3.3 数字化自由内化模式——以天津大学为例第34-37页
        3.3.1 自由内化模式的理论支撑和组织形式第35页
        3.3.2 自由内化模式的操作程序和施行效果第35页
        3.3.3 自由内化模式的优势和欠缺第35-37页
第四章 学术道德教育模式低效的原因分析与创新启示第37-44页
    4.1 原因分析第37-40页
        4.1.1 科学场域中学生、导师及相关组织不合理的位置关系第38-39页
        4.1.2 科学场域的逆分化第39页
        4.1.3 学术道德教育与科学场域中的惯习脱离第39-40页
    4.2 创新模式的启示第40-44页
        4.2.1 落实学术道德教育多目标任务第41-42页
        4.2.2 优化学生、导师和组织机构在科学场中的位置第42页
        4.2.3 利用后现代主义中科学场分化优势第42-43页
        4.2.4 科学场中“惯习”的养成第43-44页
第五章 “五位一体”学术道德体验式实践模式构建第44-53页
    5.1 “五位一体”体验式实践模式的构建原则第44-45页
        5.1.1 以自主学习为主,强制约束为辅第44页
        5.1.2 以实践训练为主,规范讲习为辅第44页
        5.1.3 以学生和导师为主体,相关行政机构帮助为辅第44-45页
        5.1.4 以学术为业第45页
    5.2 “五位一体”体验式实践模式构建科学依据第45-48页
        5.2.1 体验式教学模式第45-46页
        5.2.2 体验式实践模式与学术道德教育的适切性第46-47页
        5.2.3 实践基础第47-48页
    5.3 “五位一体”体验式实践模式的构建程序第48-51页
        5.3.1 “五位一体”体验式实践模式概述第48页
        5.3.2 “五位一体”体验式实践模式的操作流程第48-51页
    5.4 “五位一体”体验式实践模式的施行条件第51-52页
    5.5 “五位一体”体验式实践模式的优势、前景和可能的不足第52-53页
参考文献第53-59页
注释第59-60页
攻读硕士期间取得的科研成果第60-61页
致谢第61页

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