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一带一路战略背景下TK公司中国市场营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义及目的第10页
    1.2 国内外研究综述第10-12页
        1.2.1 国外相关文献第11页
        1.2.2 国内相关文献第11-12页
        1.2.3 研究评述第12页
    1.3 研究内容和研究方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 创新点和不足之处第13-14页
第二章 营销策略理论基础和分析方法第14-23页
    2.1 目标市场理论第14-16页
        2.1.1 目标市场的定义第14页
        2.1.2 市场细分过程的步骤第14-15页
        2.1.3 目标市场选择策略第15-16页
    2.2 营销策略理论第16-20页
    2.3 SWOT分析方法第20-23页
第三章 TK公司概况第23-28页
    3.1 TK公司发展及现状第23-25页
        3.1.1 公司价值第23-25页
        3.1.2 业务范围第25页
    3.2 公司国际市场营销策略第25-26页
    3.3 TK公司营销面临的问题第26-28页
第四章 公司营销策略问题的成因分析第28-34页
    4.1 宏观环境变化第28-32页
    4.2 市场开拓能力不足第32-33页
    4.3 对中国等新生市场重视不够第33-34页
第五章 “一带一路”与TK公司营销策略的优化第34-44页
    5.1 “一带一路”战略概述及对TK公司的意义第34-35页
    5.2 中国市场的挑战与机遇第35-44页
        5.2.1 优势分析第35-36页
        5.2.2 劣势分析第36-37页
        5.2.3 机会分析第37-40页
        5.2.4 威胁分析第40-44页
第六章 基于4R营销方法的中国市场营销策略第44-51页
    6.1 强化本土化战略第44-46页
    6.2 客户需求导向提升营销能力第46-48页
    6.3 增强企业的社会责任第48-49页
    6.4 提升客户体验感第49-51页
第七章 结论第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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