| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究述评 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国内研究述评 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究述评 | 第12-16页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究的创新和不足 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究可能创新之处 | 第16-17页 |
| 1.4.2 主要难点及不足 | 第17-18页 |
| 第二章 核心概念与理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 核心概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 高职院校 | 第18页 |
| 2.1.2 高职院校管理与高职院校治理 | 第18-19页 |
| 2.1.3 高职院校内部治理结构 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 公共治理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 利益相关者理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 委托—代理理论 | 第22-23页 |
| 第三章 陕西A职业技术学院内部治理结构现状 | 第23-31页 |
| 3.1 学院组织结构概括 | 第23-24页 |
| 3.2 学院内部权力配置及运行现状 | 第24-31页 |
| 3.2.1 党委会的领导地位和运行机制 | 第24-26页 |
| 3.2.2 院长负责制和院长办公会的构成及运行情况 | 第26-28页 |
| 3.2.3 学术权力地位和运行情况 | 第28-29页 |
| 3.2.4 民主管理的权力地位和运行情况 | 第29-31页 |
| 第四章 陕西A职业技术学院内部治理结构存在的问题及原因分析 | 第31-39页 |
| 4.1 治理主体单一 | 第31-33页 |
| 4.2 党委会领导与校长行政管理权力配置不均衡 | 第33-35页 |
| 4.3 学术权力得不到有利保障 | 第35-37页 |
| 4.4 民主管理和监督职能发挥不充分 | 第37-39页 |
| 第五章 完善公立高职院校内部治理结构的对策 | 第39-48页 |
| 5.1 创新行业企业有效参与高职院校内部治理 | 第40页 |
| 5.2 加强和改善党委领导的核心地位 | 第40-41页 |
| 5.3 维护校长法人地位和独立负责开展工作的权力 | 第41-43页 |
| 5.4 取消校内人员行政级别 | 第43-44页 |
| 5.5 落实学术力量主导地位 | 第44-45页 |
| 5.6 重视民主管理和监督 | 第45-46页 |
| 5.7 构建完善的制度体系 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |