| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 以snapchat为关键词的研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 以互动广告为主题的研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 个案研究法 | 第14页 |
| 1.3.2 文献分析法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 对比分析法 | 第15-17页 |
| 第二章 方式创新：“基于摄像头的社交” | 第17-27页 |
| 2.1 Snapchat基于摄像头的社交理念 | 第17-20页 |
| 2.1.1 从“照相机公司”到社交媒体 | 第17-19页 |
| 2.1.2 从“10秒”到“24小时”创新信息生命周期 | 第19-20页 |
| 2.2 “阅后即焚”:千禧一代和Z一代的“轻社交模式” | 第20-24页 |
| 2.2.1 信息过载下的信息焦虑 | 第20-21页 |
| 2.2.2 释放社交压力信息“阅后即焚” | 第21-24页 |
| 2.3 基于摄像头的社交模式存在的问题 | 第24-27页 |
| 2.3.1 压力松绑下的内容无序 | 第24页 |
| 2.3.2 “阅后即焚”还是“阅后即弃” | 第24-27页 |
| 第三章 内容建构：搭建故事平台 | 第27-47页 |
| 3.1 Snapchat的内容特点 | 第27-31页 |
| 3.1.1 建构社交图谱+兴趣图谱新内容 | 第27-29页 |
| 3.1.2 内容加特技提高用户黏性增强用户体验 | 第29-31页 |
| 3.2 从“我的故事”到“我们的故事” | 第31-35页 |
| 3.2.1 “MyStory”自主建构故事空间 | 第31-32页 |
| 3.2.2 “OurStory”构建广泛意义上的虚拟社区 | 第32-35页 |
| 3.3 社区性的故事平台“现场故事” | 第35-40页 |
| 3.3.1 “LiveStory”以“地缘”为纽带的社区故事平台搭建 | 第35-37页 |
| 3.3.2 “LiveStory”多角度、多主体内容生产 | 第37-40页 |
| 3.4 媒体性故事平台“媒体故事” | 第40-47页 |
| 3.4.1 “PublisherStory”PGC优质资讯聚合器 | 第40-43页 |
| 3.4.2 Snapchat新闻原创打造专属图片视频内容 | 第43-47页 |
| 第四章 运营策略：以用户为中心的互动广告策略 | 第47-61页 |
| 4.1 社会化媒体中的互动广告 | 第47-48页 |
| 4.2 Snapchat互动广告策略 | 第48-56页 |
| 4.2.1 基于SOLOMO模式的互动策略 | 第48-51页 |
| 4.2.2 植入式广告隐蔽互动策略 | 第51-54页 |
| 4.2.3 线上线下联合互动策略 | 第54-56页 |
| 4.3 第三方+自建体系互动广告的效果评估 | 第56-58页 |
| 4.4 Snapchat互动广告存在的问题 | 第58-61页 |
| 4.4.1 受众局限性 | 第58-59页 |
| 4.4.2 界限模糊、同质化竞争压力大 | 第59-61页 |
| 第五章 Snapchat对于国内同类型社交媒体建构与运营启示 | 第61-71页 |
| 5.1 厘清强弱关系回归互动本质 | 第61-64页 |
| 5.2 建构个人、社区、大众三位一体内容空间 | 第64-68页 |
| 5.3 基于SOLOMO模式建构以用户为中心的运营模式 | 第68-71页 |
| 结语 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的科研成果 | 第78-79页 |
