项目团队效能的过程分析与评估方法研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| ·研究背景和问题的提出 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·现实意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-19页 |
| ·团队效能研究 | 第12-16页 |
| ·项目知识管理 | 第16-19页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第19-21页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·技术路线 | 第20-21页 |
| 2 项目团队专家网络模型 | 第21-31页 |
| ·项目团队 | 第21-22页 |
| ·项目团队知识过程 | 第22-25页 |
| ·知识和团队知识 | 第22页 |
| ·项目团队的知识过程分析 | 第22-25页 |
| ·项目团队专家网络模型构建 | 第25-30页 |
| ·模型构建 | 第25-27页 |
| ·模型中关键概念界定 | 第27-29页 |
| ·模型中结点属性及分析 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 3 项目团队效能的过程分析 | 第31-42页 |
| ·项目团队效能的阶段性特征 | 第31-33页 |
| ·项目团队发展过程 | 第31-32页 |
| ·团队效能的阶段性特征分析 | 第32-33页 |
| ·基于专家网络模型的项目团队效能过程分析 | 第33-37页 |
| ·专家网络模型的可行性分析 | 第34-35页 |
| ·项目团队效能分析与管理对策 | 第35-37页 |
| ·基于团队效能的多维项目管理模式构建 | 第37-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 4 项目团队效能评估 | 第42-52页 |
| ·项目团队效能IPO模型构建 | 第42-43页 |
| ·项目团队效能评估指标体系构建 | 第43-48页 |
| ·指标体系构建原则 | 第43-44页 |
| ·指标体系构建 | 第44-48页 |
| ·项目团队效能评估方法 | 第48-51页 |
| ·评估方法设定 | 第48-49页 |
| ·权重设置 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 5 实证研究 | 第52-65页 |
| ·实例背景 | 第52-54页 |
| ·企业背景 | 第52-53页 |
| ·项目介绍 | 第53-54页 |
| ·已完工项目分析 | 第54-57页 |
| ·项目团队结构分析 | 第54-55页 |
| ·项目管理模式分析 | 第55-57页 |
| ·在建项目实证与分析 | 第57-64页 |
| ·F项目团队效能的过程分析 | 第57-58页 |
| ·F项目团队效能评估 | 第58-61页 |
| ·在建项目绩效与对比讨论 | 第61-64页 |
| ·结论分析 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录A 文中涉及的专家网络模型应用问卷 | 第69-70页 |
| 附录B 文中涉及的项目团队效能评估问卷 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第73页 |
| 参加的科研项目 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
