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商业银行小微金融商业模式创新探索

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 主要研究内容、创新及不足第11-12页
        1.2.1 研究内容第11页
        1.2.2 创新与不足第11-12页
        1.2.3 研究方法第12页
第2章 小微企业融资现状与原因探究第12-15页
    2.1 商业银行小微企业融资现状第12-13页
    2.2 小微企业融资难的原因第13-15页
        2.2.1 小微企业自身原因第13-14页
        2.2.2 社会服务体系及配套扶持政策原因第14-15页
第3章 小微企业信贷业务新模式第15-27页
    3.1 小微信贷业务特点及对商业银行的要求第15-16页
        3.1.1 小微企业的用款特点分析第15页
        3.1.2 小微企业的成本接受度分析第15-16页
        3.1.3 产品灵活性需求分析第16页
    3.2 商业银行小微信贷业务案例分析第16-18页
        3.2.1 民生银行商贷通模式第16-17页
        3.2.2 平安银行小微金融商业模式分析第17页
        3.2.3 招商银行——最佳小微企业银行第17-18页
    3.3 小微供应链金融分析第18-19页
        3.3.1 供应链金融概述第18页
        3.3.2 在线供应链金融发展趋势第18-19页
        3.3.3 在线供应链金融的本质分析第19页
    3.4 商业银行供应链金融开发案例第19-25页
        3.4.1 民生银行超市供应链金融第19-25页
        3.4.2 华夏银行“融资共赢链”业务模式分析第25页
    3.5 国外商业银行小微供应链开发案例第25-27页
        3.5.1 花旗银行—小微企业重点发展供应链金融第25-27页
第4章 小微金融批量营销模式与风险管理第27-32页
    4.1 商业银行小微业务批量营销的商业模式特点第27-29页
        4.1.1 依照“大数法则”作为基础定律第27页
        4.1.2 整体收益覆盖风险战略第27-28页
        4.1.3 专业化、专门化第28页
        4.1.4 业务的批量化、规模化第28页
        4.1.5 效率优先第28页
        4.1.6 注重综合开发与交叉营销第28-29页
    4.2 批量营销模式的操作分析第29-30页
        4.2.1 基于深度调研,科学的规划第29页
        4.2.2 营销方式分析第29页
        4.2.3 拓展方式分析第29页
        4.2.4 作业模式分析第29-30页
        4.2.5 售后服务方式分析第30页
    4.3 小微金融风险控制措施与制度创新第30-32页
        4.3.1 商业银行小微业务风险控制弊病及分析第30-31页
        4.3.2 强化“经营风险“理念与配套制度完善第31-32页
第5章 小微金融的平台构建第32-34页
    5.1 小微金融服务平台概述第32-33页
    5.2 商业银行小微金融综合服务平台案例分析第33-34页
        5.2.1 民生银行合作社平台运作模式介绍第33-34页
第6章 结论与展望第34-35页
参考文献第35-36页
致谢第36-37页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第37-38页

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