| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 物流成本概念 | 第12-13页 |
| 1.2.2 物流成本控制概念 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外物流成本控制的研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3 本文的研究内容、研究方法以及研究路线 | 第18-20页 |
| 1.3.1 本文的研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究过程中使用的方法 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究路线 | 第19-20页 |
| 2 物流成本概述 | 第20-33页 |
| 2.1 物流成本的特点及构成 | 第20-22页 |
| 2.1.1 物流成本的特点 | 第20-21页 |
| 2.1.2 物流成本的构成 | 第21-22页 |
| 2.2 物流成本的分类 | 第22-24页 |
| 2.3 物流成本控制的影响因素 | 第24-25页 |
| 2.3.1 竞争性因素 | 第24页 |
| 2.3.2 产品因素 | 第24-25页 |
| 2.3.3 空间因素 | 第25页 |
| 2.3.4 其他因素 | 第25页 |
| 2.4 物流企业成本控制方法 | 第25-30页 |
| 2.4.1 定额成本法 | 第25-26页 |
| 2.4.2 标准成本法 | 第26页 |
| 2.4.3 目标成本法 | 第26页 |
| 2.4.4 营运成本法 | 第26-27页 |
| 2.4.5 价值链法 | 第27-28页 |
| 2.4.6 作业成本法 | 第28-30页 |
| 2.5 企业物流成本控制的理论 | 第30-33页 |
| 2.5.1 通过财务管理模式对物流系统进行成本控制研究 | 第30-31页 |
| 2.5.2 通过模型对物流进行成本控制研究 | 第31页 |
| 2.5.3 针对物流系统进行成本控制研究 | 第31页 |
| 2.5.4 通过物流活动中的实施进行成本控制研究 | 第31-33页 |
| 3 QS实业集团ABC白桦汁项目物流成本分析 | 第33-54页 |
| 3.1 企业简况 | 第33页 |
| 3.2 以ABC白桦汁项目为例分析QS实业集团物流成本范围分析 | 第33-36页 |
| 3.3 ABC白桦汁项目物流成本分析 | 第36-50页 |
| 3.3.1 白桦汁项目物流业务流程介绍 | 第36页 |
| 3.3.2 物流成本分析 | 第36-37页 |
| 3.3.3 白桦汁项目应用作业成本法核算物流成本 | 第37-50页 |
| 3.4 物流成本控制存在的问题 | 第50-51页 |
| 3.4.1 不确定性因素增加了物流管理成本 | 第50页 |
| 3.4.2 忽视自身在供应链上的地位,未进行科学供应链管理 | 第50-51页 |
| 3.5 降低白桦汁项目流通中物流成本的建议 | 第51-54页 |
| 3.5.1 调整白桦汁制品的价格 | 第51页 |
| 3.5.2 对供应商进行科学的管理 | 第51-52页 |
| 3.5.3 利用作业成本法科学控制作业成本 | 第52-54页 |
| 4 QS实业集团白桦汁项目物流成本控制研究 | 第54-61页 |
| 4.1 QS实业集团白桦汁项目物流成本控制存在的问题 | 第54-55页 |
| 4.2 白桦汁项目物流成本控制中存在问题原因 | 第55-56页 |
| 4.3 降低企业白桦汁项目物流成本的策略 | 第56-61页 |
| 5 研究总结与展望 | 第61-63页 |
| 5.1 研究总结 | 第61页 |
| 5.2 不足与展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
