| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景、目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 基本概念厘定 | 第14-15页 |
| 1.3.1 公安机关 | 第14页 |
| 1.3.2 公安机关的性质 | 第14-15页 |
| 1.4 研究框架与思路 | 第15页 |
| 1.5 理论依据 | 第15-17页 |
| 1.5.1 新公共管理学理论 | 第15-16页 |
| 1.5.2 新公共服务理论 | 第16页 |
| 1.5.3 马斯洛心理需求理论 | 第16-17页 |
| 第二章 什邡市公安局加强民警队伍建设的案例描述 | 第17-25页 |
| 2.1 什邡市公安局概况 | 第17页 |
| 2.2 什邡市公安局队伍建设的发展历程及特征 | 第17-19页 |
| 2.3 什邡市公安局加强队伍建设的主要做法 | 第19-23页 |
| 2.3.1 加强经常性思想政治工作建设 | 第19-20页 |
| 2.3.2 建立民警“八小时以外”管理制度 | 第20页 |
| 2.3.3 加强“从优待警”和“从严治警”措施，奖勤罚懒，松紧结合 | 第20-22页 |
| 2.3.4 发挥工会作用，充分开展警营文化建设 | 第22页 |
| 2.3.5 加强教育训练工作，构建公安特色的教育训练体系 | 第22-23页 |
| 2.4 什邡市公安局加强队伍建设的主要成效 | 第23-25页 |
| 2.4.1 提升了队伍的凝聚力、向心力和战斗力 | 第23页 |
| 2.4.2 大幅提升了队伍的整体素质 | 第23-24页 |
| 2.4.3 大幅提升人民群众及社会各界对公安机关的信誉度 | 第24页 |
| 2.4.4 队伍违法犯罪连续四年实现了“零”记录 | 第24-25页 |
| 第三章 什邡市公安局加强队伍建设的驱动力分析 | 第25-28页 |
| 3.1 什邡市公安局加强队伍建设的内在要求 | 第25-26页 |
| 3.1.1 什邡市治安形势的需要 | 第25页 |
| 3.1.2 什邡市公安局公安工作开展的需要 | 第25-26页 |
| 3.1.3 什邡市公安局全体民警的需要 | 第26页 |
| 3.2 什邡市公安局加强队伍建设的外在动力 | 第26-28页 |
| 3.2.1 什邡市公安局加强队伍建设的总体要求 | 第26-27页 |
| 3.2.2 什邡市公安局加强队伍建设的迫切需求 | 第27-28页 |
| 第四章 什邡市公安局加强队伍建设运用的理论原则和凝聚力分析 | 第28-35页 |
| 4.1 加强队伍建设运用的理论原则 | 第28-31页 |
| 4.1.1 激励原则 | 第28-29页 |
| 4.1.2 实用性原则 | 第29页 |
| 4.1.3“定人、定岗、定责”原则 | 第29页 |
| 4.1.4 引导性原则 | 第29-30页 |
| 4.1.5 公开公平原则 | 第30-31页 |
| 4.2 凝聚力分析 | 第31-35页 |
| 4.2.1 树立正确的激励意识 | 第31页 |
| 4.2.2 把握尺度，8 小时之外合理管理 | 第31-33页 |
| 4.2.3 从多方位、多层次考虑，保证各项机制常态化 | 第33页 |
| 4.2.4 处理好从优待警与从严治警的关系 | 第33-35页 |
| 第五章 国内外警察部门队伍建设的特点分析 | 第35-38页 |
| 5.1 香港警队队伍建设的特点 | 第35-36页 |
| 5.2 德国警察队伍建设的特点 | 第36-38页 |
| 第六章 什邡市公安局加强队伍建设作出的探索和得到的结论 | 第38-41页 |
| 6.1 加强队伍建设作出的探索 | 第38-39页 |
| 6.1.1 变空为实，创新内容 | 第38页 |
| 6.1.2 变训为导，创新方式 | 第38页 |
| 6.1.3 变远为近，创新话题 | 第38页 |
| 6.1.4 变静为动，创新制度 | 第38-39页 |
| 6.2 加强队伍建设得到的结论 | 第39-41页 |
| 6.2.1 在所有公安工作中，队伍建设是根本、也是保证 | 第39-40页 |
| 6.2.2 充分发挥人的主观能动性，以人为本 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
