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基于精益六西格玛的A通信设计院工程勘察效率提升研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 引言第10-13页
    1.1 论文研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 论文研究背景第10页
        1.1.2 论文研究意义第10-11页
    1.2 论文研究内容和方法第11-12页
        1.2.1 论文研究内容第11页
        1.2.2 论文研究方法第11-12页
    1.3 论文基本结构第12页
    1.4 本章小结第12-13页
第二章 精益六西格玛相关理论综述第13-22页
    2.1 精益生产综述第13-14页
        2.1.1 精益生产的发展第13页
        2.1.2 精益生产的概念第13-14页
        2.1.3 精益生产的特点第14页
    2.2 六西格玛管理综述第14-17页
        2.2.1 六西格玛的发展第14-15页
        2.2.2 六西格玛管理概念第15-16页
        2.2.3 六西格玛管理的特点第16-17页
    2.3 精益六西格玛综述第17-21页
        2.3.1 精益六西格玛内涵第17-18页
        2.3.2 精益六西格玛的特点第18页
        2.3.3 精益六西格玛实施第18-20页
        2.3.4 精益六西格玛的组织体系第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章A通信设计院工程勘察现状及问题分析第22-29页
    3.1 A通信设计院简介第22页
    3.2 A通信设计院工程勘察现状第22-24页
    3.3 工程勘察阶段存在问题和分析第24-28页
        3.3.1 工程勘察阶段质量要求第24-25页
        3.3.2 勘察阶段现存问题第25-27页
        3.3.3 勘察阶段现存问题的原因分析第27-28页
    3.4 本章小结第28-29页
第四章 精益六西格玛法在工程勘察中的应用第29-62页
    4.1 界定阶段第29-33页
        4.1.1 工作内容第29-30页
        4.1.2 目标设定第30-31页
        4.1.3 建立实施团队第31-33页
        4.1.4 制定实施计划第33页
    4.2 测量阶段第33-37页
        4.2.1 收集数据第34-36页
        4.2.2 对输入量X分析第36-37页
    4.3 分析阶段第37-50页
        4.3.1 要因分析第38-39页
        4.3.2 要因确认计划第39-40页
        4.3.3 要因确认过程第40-50页
        4.3.4 要因确认结果第50页
    4.4 改进阶段第50-58页
        4.4.1 提出改进建议第50-51页
        4.4.2 实施改进策略第51-56页
        4.4.3 改进后效果第56-58页
    4.5 控制阶段第58-59页
        4.5.1 制定标准第58-59页
        4.5.2 强化培训和激励第59页
    4.6 实施效果第59-61页
        4.6.1 效果跟踪第59-60页
        4.6.2 实施经验第60-61页
    4.7 本章小结第61-62页
第五章 总结第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页

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