| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 行政体制改革下的考核之需 | 第11页 |
| 1.1.2 实践中的成败经验及现实意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 理论基础和概念界定 | 第14-16页 |
| 1.3.1 以新公共管理理论为基础，重塑考核与被考核关系 | 第14页 |
| 1.3.2 分清政务管理层次及维度，确保考核工作高效运行 | 第14-15页 |
| 1.3.3 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 以“背景－问题－对策”为分析框架 | 第16页 |
| 1.4.2 采用“理论和实践相结合”的论证手段 | 第16-17页 |
| 第二章 政府执行公务员考核制度的发展历程和困境 | 第17-29页 |
| 2.1 国内外公务员考核制度执行的发展历程及趋势 | 第17-20页 |
| 2.1.1 发展历程回顾 | 第17页 |
| 2.1.2 执行方式的差别 | 第17-19页 |
| 2.1.3 发展趋势 | 第19-20页 |
| 2.2 我国政府执行《公务员考核规定》的现状 | 第20-24页 |
| 2.2.1 基本明确考核内容、程序及结果要求 | 第20-21页 |
| 2.2.2 考核事前、事中、事后管理矛盾凸显 | 第21-24页 |
| 2.3 当前我国政府执行《公务员考核规定》存在的困惑及瓶颈 | 第24-26页 |
| 2.3.1 考核内容过于笼统 | 第24-25页 |
| 2.3.2 考核环节不够透明 | 第25页 |
| 2.3.3 考核结果与使用严重脱节 | 第25-26页 |
| 2.4 四川省交通运输厅贯彻实施《公务员考核规定》的例证性 | 第26-27页 |
| 2.4.1 案例来源：“三方面”基本做法突破执行瓶颈 | 第26页 |
| 2.4.2 基本做法与发展困惑的契合性 | 第26-27页 |
| 2.5 四川省交通运输厅贯彻实施《公务员考核规定》的典型性分析 | 第27-29页 |
| 2.5.1 从内容“五个标准”到细化“13个指标” | 第27页 |
| 2.5.2 从执行“领导意识”到推行“群众公认” | 第27-28页 |
| 2.5.3 从结果“流于形式”到落实“奖优罚劣” | 第28-29页 |
| 第三章 四川省交通运输厅贯彻实施《公务员考核规定》的案例描述 | 第29-35页 |
| 3.1 四川省交通运输厅贯彻实施《公务员考核规定》的背景和历程 | 第29-31页 |
| 3.1.1 贯彻实施考核规定的背景概况 | 第29页 |
| 3.1.2 贯彻实施考核规定的前期积累 | 第29-30页 |
| 3.1.3 贯彻实施考核规定的中期调整 | 第30页 |
| 3.1.4 贯彻实施考核规定的后期完善 | 第30-31页 |
| 3.2 四川省交通运输厅贯彻实施《公务员考核规定》的基本做法 | 第31-32页 |
| 3.2.1 细化考核标准，深化考核内容 | 第31页 |
| 3.2.2 调整考核程序，分级实施考核 | 第31-32页 |
| 3.2.3 依据考核结果，进行奖惩激励 | 第32页 |
| 3.3 四川省交通运输厅贯彻实施《公务员考核规定》的效果分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 标准设置“粗犷”现象得到改善 | 第32-33页 |
| 3.3.2 程序的公平性及透明度得到提升 | 第33页 |
| 3.3.3 考核结果的激励作用逐步显现 | 第33-35页 |
| 第四章 四川省交通运输厅贯彻实施《公务员考核规定》考核内容细化的分析 | 第35-41页 |
| 4.1 考核内容细化的关键性分析 | 第35-36页 |
| 4.1.1 考核内容细化是实施的基础 | 第35页 |
| 4.1.2 考核内容细化是实现考核目标的关键 | 第35-36页 |
| 4.2 考核内容细化的分析 | 第36-38页 |
| 4.2.1“五个标准”的不合理分析 | 第36页 |
| 4.2.2 三个原则与“13个指标”的合理性分析 | 第36-38页 |
| 4.3 对考核内容细化的落实 | 第38-41页 |
| 4.3.1 细分德能勤绩廉评价标准，加大工作实绩的考核权重 | 第38-39页 |
| 4.3.2 按不同层次、类型设置权重，细化考核等次标准 | 第39-41页 |
| 第五章 四川省交通运输厅贯彻实施《公务员考核规定》环节完善的分析 | 第41-46页 |
| 5.1 考核环节完善的关键性分析 | 第41-42页 |
| 5.1.1 考核环节的完善能够确保实施的合理性 | 第41页 |
| 5.1.2 考核环节的完善能够确保实施的公平性 | 第41-42页 |
| 5.2 考核程序中环节完善的成因分析 | 第42-44页 |
| 5.2.1 制定考核环节标准，确保结果真实性可行 | 第42-43页 |
| 5.2.2 重视社会监督反馈，逐步实现过程透明化 | 第43页 |
| 5.2.3 合理使用信息技术，推行管理方式现代化 | 第43-44页 |
| 5.3 对考核环节完善的落实 | 第44-46页 |
| 5.3.1 编制《公务员考核指南》并制定科学易行的考核标准 | 第44页 |
| 5.3.2 设计《公务员考核管理软件》利用智能工具进行精确分析 | 第44页 |
| 5.3.3 引入第三方评价机制，保障考核结果公平真实有效 | 第44-46页 |
| 第六章 四川省交通运输厅贯彻实施《公务员考核规定》结果使用的分析 | 第46-50页 |
| 6.1 考核结果使用的关键性分析 | 第46-47页 |
| 6.1.1 考核结果使用是绩效管理的前提 | 第46页 |
| 6.1.2 考核结果使用是进行激励的保障 | 第46-47页 |
| 6.2 考核结果使用的成效分析 | 第47-48页 |
| 6.2.1 将激励机制与个人绩效紧密结合 | 第47-48页 |
| 6.2.2 避免“四个等次”中的笼统弊端 | 第48页 |
| 6.3 对考核结果使用的落实 | 第48-50页 |
| 6.3.1 制定奖惩办法，规范考核管理 | 第48-49页 |
| 6.3.2 严格奖惩制度，激励工作热情 | 第49-50页 |
| 第七章 四川省交通运输厅贯彻实施《公务员考核规定》案例的启示 | 第50-55页 |
| 7.1 制定科学的考核指标体系，形成细化的考核内容 | 第50-52页 |
| 7.1.1 全面执行考核指标 | 第50页 |
| 7.1.2 细致设置具体指标 | 第50-51页 |
| 7.1.3 合理分配权重结构 | 第51-52页 |
| 7.2 建立完善的考核运行程序，提升考核环节透明度 | 第52-53页 |
| 7.2.1 考核主体责权统一 | 第52页 |
| 7.2.2 多元主体参与考核 | 第52页 |
| 7.2.3 创新考核技术手段 | 第52-53页 |
| 7.3 设计有效的考核结果应用，发挥奖惩激励作用 | 第53-55页 |
| 7.3.1 科学规划结果使用的实施办法 | 第53页 |
| 7.3.2 严格规范结果使用的操作过程 | 第53-54页 |
| 7.3.3 全力保障“奖优罚劣”的使用效果 | 第54-55页 |
| 第八章 主要结论与研究展望 | 第55-57页 |
| 8.1 主要结论 | 第55页 |
| 8.2 研究展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
