我国高端养老服务业发展问题研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.3 定义界定 | 第9页 |
| 1.4 国内外研究综述 | 第9-14页 |
| 1.4.1 国外有关研究综述 | 第9-12页 |
| 1.4.2 国内有关研究综述 | 第12-14页 |
| 1.5 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.6 创新与不足 | 第15-16页 |
| 2 我国高端养老服务业现状 | 第16-26页 |
| 2.1 投资主体竞相涌现 | 第16-18页 |
| 2.2 模式与布局选择 | 第18-20页 |
| 2.2.1 模式选择 | 第18-19页 |
| 2.2.2 布局选择 | 第19-20页 |
| 2.3 产品与服务 | 第20-23页 |
| 2.3.1 高端养老机构特点 | 第20-22页 |
| 2.3.2 价格收费 | 第22-23页 |
| 2.4 我国高端养老服务业问题 | 第23-26页 |
| 2.4.1 现有盈利模式 | 第23-24页 |
| 2.4.2 普遍存在盈利困境 | 第24-26页 |
| 3 我国高端养老服务业发展制约因素 | 第26-38页 |
| 3.1 投资运营成本高 | 第26-31页 |
| 3.1.1 地价、人力成本高 | 第26-29页 |
| 3.1.2 尚未形成完整的产业链 | 第29-31页 |
| 3.2 缺乏配套政策体系的支撑 | 第31-33页 |
| 3.3 经营理念及定位不当 | 第33-35页 |
| 3.3.1 经营理念偏差 | 第33-34页 |
| 3.3.2 定位偏差 | 第34-35页 |
| 3.4 传统观念束缚与认识误区 | 第35-38页 |
| 3.4.1 传统养老观念束缚 | 第35-36页 |
| 3.4.2 认识误区 | 第36-38页 |
| 4 高端养老机构案例分析 | 第38-53页 |
| 4.1 我国Y.C老年公寓 | 第38-47页 |
| 4.1.1 公司概况及项目背景 | 第38-39页 |
| 4.1.2 商业模式分析 | 第39-44页 |
| 4.1.3 运营状况及总结 | 第44-47页 |
| 4.2 日本R养老企业 | 第47-53页 |
| 4.2.1 公司概况及项目背景 | 第47-48页 |
| 4.2.2 运营分析—以M和B养老公寓项目为例 | 第48-51页 |
| 4.2.3 运营状况及特色总结 | 第51-53页 |
| 5 从高端走向普惠 | 第53-61页 |
| 5.1 高端市场发展的“溢出效应” | 第53-54页 |
| 5.2 对政府政策建议 | 第54-57页 |
| 5.2.1 完善社会保障制度 | 第54-55页 |
| 5.2.2 扶持养老产业链发展 | 第55-56页 |
| 5.2.3 推进养老人才队伍建设 | 第56-57页 |
| 5.3 对企业的建议 | 第57-61页 |
| 5.3.1 找准自身定位 | 第57-58页 |
| 5.3.2 构建精准化的营销体系 | 第58-59页 |
| 5.3.3 树立品牌形象 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
