互联网金融竞争环境下商业银行的品牌建设--以浦发银行为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法及创新点 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 互联网金融和品牌建设相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1 互联网金融概念及其特征 | 第16-18页 |
| 2.1.1 互联网金融的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 互联网金融的内容与发展 | 第16-17页 |
| 2.1.3 互联网金融的特征 | 第17-18页 |
| 2.2 商业银行品牌建设概述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 银行品牌的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 银行品品牌建设的地位及作用 | 第18-19页 |
| 2.2.3 商业银行品牌建设的方式方法 | 第19-21页 |
| 第3章 浦发银行品牌建设发展的现状 | 第21-37页 |
| 3.1 浦发银行互联网金融发展的概况 | 第21-24页 |
| 3.1.1 浦发银行简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 浦发银行的行业地位 | 第22-23页 |
| 3.1.3 浦发银行在互联网金融业务上的探索 | 第23-24页 |
| 3.2 浦发银行品牌建设现状分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 浦发银行的品牌设计与定位 | 第24-25页 |
| 3.2.2 浦发银行品品牌产品与品牌文化 | 第25-26页 |
| 3.2.3 浦发银行的品牌维护 | 第26-27页 |
| 3.3 浦发银行品牌建设SWOT分析 | 第27-37页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第28-30页 |
| 3.3.3 机遇分析 | 第30-33页 |
| 3.3.4 挑战分析 | 第33-37页 |
| 第4章 浦发银行品牌建设存在的问题及原因分析 | 第37-41页 |
| 4.1 品牌建设存在的问题 | 第37-39页 |
| 4.1.1 品牌传播区域不平衡 | 第37页 |
| 4.1.2 品牌组织管理不够协调 | 第37-38页 |
| 4.1.3 品牌维护和品牌营销有待提高 | 第38页 |
| 4.1.4 互联网产品品牌建设缺乏深度 | 第38-39页 |
| 4.2 品牌建设问题的原因分析 | 第39-41页 |
| 4.2.1 经济区域发展不平衡 | 第39页 |
| 4.2.2 管理和激励机制不完善 | 第39-40页 |
| 4.2.3 互联网硬件设备配套不佳 | 第40-41页 |
| 第5章 浦发银行品牌建设的建议 | 第41-51页 |
| 5.1 找准品牌定位 | 第41-45页 |
| 5.1.1 搭建品牌架构模型 | 第41-42页 |
| 5.1.2 市场细分 | 第42-43页 |
| 5.1.3 明确目标市场 | 第43页 |
| 5.1.4 确定品牌定位 | 第43-45页 |
| 5.2 做好品牌维护 | 第45-48页 |
| 5.2.1 提升品牌意识 | 第45页 |
| 5.2.2 保证品牌质量 | 第45-46页 |
| 5.2.3 强化品牌组织保障 | 第46页 |
| 5.2.4 实施差异化战略 | 第46-47页 |
| 5.2.5 完善品牌预警机制 | 第47-48页 |
| 5.3 促进品牌提升 | 第48-51页 |
| 5.3.1 以产品品牌的提高带动金融品牌的影响力 | 第48-49页 |
| 5.3.2 立足互联网金融特点,进行品牌创新 | 第49页 |
| 5.3.3 坚持树立社会责任感 | 第49-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
