| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 项目控制国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 项目控制国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 相关基础理论 | 第13-24页 |
| 2.1 建筑工程项目进度管理理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 建筑工程项目进度管理概述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 建筑工程项目进度管理内容 | 第14页 |
| 2.1.3 建筑工程项目进度管理的一般方法 | 第14-15页 |
| 2.2 网络计划技术的基本理论 | 第15-21页 |
| 2.2.1 网络计划技术主要内容 | 第15-19页 |
| 2.2.2 网络计划技术步骤 | 第19-20页 |
| 2.2.3 网络计划技术最新发展 | 第20-21页 |
| 2.3 我国建筑工程项目进度管理的发展 | 第21-24页 |
| 2.3.1 建筑工程项目进度管理现状 | 第21-22页 |
| 2.3.2 建筑工程项目进度管理重难点分析 | 第22-24页 |
| 第三章 龙湖小区建设项目进度计划的制定及优化 | 第24-44页 |
| 3.1 龙湖小区项目基本情况 | 第24-28页 |
| 3.1.1 龙湖小区项目概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 项目管理情况概述 | 第25-27页 |
| 3.1.3 项目方案及方法选择 | 第27-28页 |
| 3.2 龙湖小区项目进度计划的制定 | 第28-37页 |
| 3.2.1 项目范围确定 | 第28-29页 |
| 3.2.2 任务分解及逻辑关系确定 | 第29-33页 |
| 3.2.3 时间估算 | 第33-35页 |
| 3.2.4 以网络计划技术为基础的项目进度计划确定 | 第35-36页 |
| 3.2.5 龙湖小区项目进度管理瓶颈 | 第36-37页 |
| 3.3 龙湖小区项目进度优化 | 第37-40页 |
| 3.3.1 龙湖小区项目进度计划优化流程 | 第37-38页 |
| 3.3.2 龙湖小区项目进度优化过程 | 第38-40页 |
| 3.4 采用挣值分析法对龙湖小区项目进度的检查与应用 | 第40-42页 |
| 3.4.1 基本参数 | 第40页 |
| 3.4.2 挣值分析法四个评价指标 | 第40页 |
| 3.4.3 挣得值分析法评价曲线 | 第40-41页 |
| 3.4.4 挣得值法工作流程 | 第41-42页 |
| 3.5 针对优化中成本、质量与进度的兼顾 | 第42-44页 |
| 第四章 龙湖小区建设项目进度计划的实施 | 第44-49页 |
| 4.1 加强项目进度跟踪监测 | 第44-45页 |
| 4.1.1 以开发商需求为导向 | 第44-45页 |
| 4.1.2 合理设置计划进度与实际进度 | 第45页 |
| 4.1.3 项目进度纠偏与调整 | 第45页 |
| 4.2 高度重视缓冲时间 | 第45-46页 |
| 4.2.1 关注瓶颈作业及总缓冲时间 | 第45-46页 |
| 4.2.2 颜色管理缓冲时间 | 第46页 |
| 4.3 落实项目组织机构 | 第46-47页 |
| 4.3.1 项目经理负责制 | 第46页 |
| 4.3.2 项目小组发挥核心作用 | 第46-47页 |
| 4.4 严格控制进度变更 | 第47-48页 |
| 4.4.1 规范项目进度变更程序 | 第47页 |
| 4.4.2 项目变更内容的申请 | 第47页 |
| 4.4.3 变更内容的审批 | 第47页 |
| 4.4.4 变更时间的处理 | 第47-48页 |
| 4.5 落实项目进度协调例会制度 | 第48-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 5.1 研究结论 | 第49页 |
| 5.2 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |