S化工产品安全评估咨询公司的创业研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 前言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的方法和框架 | 第11-12页 |
| 第2章 Timmons创业理论 | 第12-17页 |
| 2.1 Timmons及其创业管理模型 | 第12-14页 |
| 2.2 创业机会维度 | 第14页 |
| 2.3 创业资源维度 | 第14-15页 |
| 2.4 创业团队维度 | 第15-17页 |
| 第3章 S化工产品安全评估咨询公司的创业机会分析 | 第17-30页 |
| 3.1 创业机会的界定和识别 | 第17-20页 |
| 3.2 S公司的创业机会评估 | 第20-29页 |
| 3.2.1 行业和市场指标 | 第20-25页 |
| 3.2.2 竞争优势指标 | 第25-27页 |
| 3.2.3 经济性因素指标 | 第27-29页 |
| 3.3 S公司的竞争优劣势分析 | 第29-30页 |
| 第4章 S化工产品安全评估咨询公司的创业资源分析 | 第30-39页 |
| 4.1 S公司的经济资源 | 第31-33页 |
| 4.2 S公司的技术资源 | 第33-37页 |
| 4.2.1 S公司风险评估软件开发背景 | 第33-35页 |
| 4.2.2 S公司风险评估软件开发原理 | 第35-36页 |
| 4.2.3 S公司风险评估软件功能介绍 | 第36-37页 |
| 4.3 S公司的社会资源 | 第37-39页 |
| 第5章 S化工产品安全评估咨询公司的创业团队分析 | 第39-48页 |
| 5.1 创业团队的组建 | 第40-42页 |
| 5.1.1 创业团队的异质性 | 第40-41页 |
| 5.1.2 成员价值观的趋同性 | 第41-42页 |
| 5.2 创业团队核心成员 | 第42-44页 |
| 5.3 创业团队的商业洞察力和管理能力 | 第44-45页 |
| 5.4 创业团队的科研能力和技术实力 | 第45-48页 |
| 第6章 主要结论和局限 | 第48-51页 |
| 6.1 研究主要结论 | 第48-50页 |
| 6.2 研究局限性 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |
