| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文创新点与研究局限性 | 第16-17页 |
| 1.4.1 论文创新点 | 第16页 |
| 1.4.2 研究局限性 | 第16-17页 |
| 1.5 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 项目成本管理 | 第18-19页 |
| 2.1.1 项目成本的内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 项目成本管理的概念及内容 | 第18页 |
| 2.1.3 建筑施工企业项目成本的特点 | 第18-19页 |
| 2.2 目标成本管理 | 第19-20页 |
| 2.2.1 目标成本管理的概念及特征 | 第19页 |
| 2.2.2 目标成本管理的过程及评价 | 第19-20页 |
| 2.3 作业成本法 | 第20-21页 |
| 2.3.1 作业成本法的概念及特征 | 第20-21页 |
| 2.3.2 作业成本法的过程及评价 | 第21页 |
| 2.4 目标-作业成本管理模式 | 第21-23页 |
| 2.4.1 目标成本管理与作业成本法的对比研究 | 第21-22页 |
| 2.4.2 目标-作业成本管理模式 | 第22-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 H建筑公司成本管理现状及问题分析 | 第24-35页 |
| 3.1 H建筑公司简介 | 第24-26页 |
| 3.1.1 H建筑施工企业组织架构设置 | 第24-25页 |
| 3.1.2 H建筑公司财务经营状况 | 第25-26页 |
| 3.2 H建筑公司项目成本管理现状 | 第26-30页 |
| 3.2.1 H建筑公司成本构成 | 第26-28页 |
| 3.2.2 H建筑公司成本核算方法 | 第28-30页 |
| 3.3 H建筑公司项目成本管理存在的主要问题 | 第30-34页 |
| 3.3.1 管理方面的问题 | 第30-31页 |
| 3.3.2 技术方面的问题 | 第31页 |
| 3.3.3 经济方面的问题 | 第31-32页 |
| 3.3.4 核算方面的问题 | 第32-33页 |
| 3.3.5 合同方面的问题 | 第33-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 H建筑公司施工项目成本管理模式的改进 | 第35-63页 |
| 4.1 目标-作业成本管理模式的提出 | 第35-38页 |
| 4.1.1 应用目标-作业成本管理模式的必要性和可行性 | 第35-38页 |
| 4.1.2 应用目标-作业成本管理模式应遵循的原则 | 第38页 |
| 4.2 目标-作业成本管理模式在H建筑公司施工项目应用的方案设计 | 第38-61页 |
| 4.2.1 作业的建立 | 第40-42页 |
| 4.2.2 目标成本的确定 | 第42-48页 |
| 4.2.3 作业成本的计算 | 第48-55页 |
| 4.2.4 成本的比较、分析 | 第55-61页 |
| 4.2.5 信息反馈 | 第61页 |
| 4.3 实施效果及评价 | 第61-62页 |
| 4.4 本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 目标-作业成本管理模式实施的保障措施 | 第63-66页 |
| 5.1 做好目标-作业成本管理的基础工作 | 第63-64页 |
| 5.2 树立全体人员成本管理意识,提高员工素质 | 第64-65页 |
| 5.3 建立相应的考核机制和激励制度 | 第65页 |
| 5.4 培养专业的管理人才 | 第65-66页 |
| 第六章 研究结论与研究展望 | 第66-68页 |
| 6.1 研究结论 | 第66页 |
| 6.2 研究展望 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第73-74页 |
