| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 问题的提出与研究的意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 关于城市社区治理的综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于公民参与的综述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 关于公民参与城市社区治理的综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路 | 第16-17页 |
| 第2章 公民参与城市社区治理的相关概述 | 第17-24页 |
| 2.1 核心概念的界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 公民参与的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 社区治理的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.3 公民参与与社区治理的关系 | 第18页 |
| 2.2 相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 治理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 社会资本理论 | 第19-20页 |
| 2.3 公民参与城市社区治理的历史进程梳理 | 第20-22页 |
| 2.3.1 我国城市社区的分类 | 第20页 |
| 2.3.2 城市社区的变迁 | 第20-22页 |
| 2.3.3 公民参与城市社区治理的历史进程 | 第22页 |
| 2.4 国内外社区治理的主要模式 | 第22-24页 |
| 2.4.1 国外社区治理主要模式 | 第22-23页 |
| 2.4.2 中国社区治理主要模式 | 第23-24页 |
| 第3章 城市社区公民参与治理的现状——以南昌市万达星城社区为例 | 第24-39页 |
| 3.1 对万达星城社区的问卷分析 | 第24-26页 |
| 3.1.1 社区概况 | 第24页 |
| 3.1.2 问卷的设计与回收 | 第24-26页 |
| 3.2 问卷的描述性分析 | 第26-34页 |
| 3.2.1 公民参与内容 | 第26-28页 |
| 3.2.2 参与渠道 | 第28-29页 |
| 3.2.3 社区治理的其它参与主体 | 第29-32页 |
| 3.2.4 社会资本 | 第32-34页 |
| 3.3 问卷的相关性分析 | 第34-36页 |
| 3.3.1 基于公民基本情况的相关性分析 | 第35页 |
| 3.3.2 基于社会资本的相关性分析 | 第35页 |
| 3.3.3 受访者对参与主体的信任及满意度的相关性分析 | 第35-36页 |
| 3.4 万达星城社区公民参与的个案分析——票选新管家 | 第36-38页 |
| 3.5 小结 | 第38-39页 |
| 第4章 公民参与城市社区治理的问题透析 | 第39-44页 |
| 4.1 其它参与主体 | 第39-40页 |
| 4.1.1 权责不明确 | 第39页 |
| 4.1.2 信任度、满意度不高 | 第39-40页 |
| 4.2 参与途径 | 第40页 |
| 4.2.1 参与途径的有限 | 第40页 |
| 4.3 公民个体 | 第40-42页 |
| 4.3.1 政治效能感低 | 第40-41页 |
| 4.3.2 个人利益驱动 | 第41-42页 |
| 4.4 社会资本 | 第42-44页 |
| 4.4.1 缺乏信任与合作 | 第42页 |
| 4.4.2 缺少公民精神 | 第42-44页 |
| 第5章 城市社区治理中实现公民有序参与的路径探究 | 第44-49页 |
| 5.1 理清各组织机构的职责与权限 | 第44-45页 |
| 5.1.1 社区居委会的角色定位 | 第44页 |
| 5.1.2 物业公司的角色定位 | 第44-45页 |
| 5.1.3 业主委员会的角色定位 | 第45页 |
| 5.1.4 延伸性讨论：各组织如何实现协作 | 第45页 |
| 5.2 参与制度的完善 | 第45-47页 |
| 5.2.1 完善直接选举制度 | 第46页 |
| 5.2.2 建立公民参与细则 | 第46页 |
| 5.2.3 建立选择激励制度 | 第46-47页 |
| 5.2.4 完善社区网络参与制度 | 第47页 |
| 5.3 社会资本的培育 | 第47-49页 |
| 5.3.1 社团活动的组织 | 第48页 |
| 5.3.2 公民精神的培养 | 第48-49页 |
| 第6章 结语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
