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国家电网公司海外业务内部控制评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 导论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
    1.3 研究内容第15页
    1.4 预期成果及创新点第15-17页
第2章 企业内部控制理论概述第17-28页
    2.1 内部控制相关理论第17-22页
        2.1.1 内部控制发展历程第17-20页
        2.1.2 内部控制定义第20-22页
    2.2 内部控制评价理论第22-24页
        2.2.1 内部控制评价概述第22页
        2.2.2 我国内部控制评价的理论框架第22-23页
        2.2.3 我国企业内部控制评价的政策框架第23-24页
    2.3 企业内部控制评价与风险管理第24-26页
        2.3.1 内部控制与风险管理的区别第25页
        2.3.2 风险管理和内部控制有融合的趋势第25-26页
        2.3.3 风险导向下的内部控制评价体系构建第26页
    2.4 本章小结第26-28页
第3章 国家电网公司内部控制现状第28-34页
    3.1 公司背景第28页
    3.2 国家电网海外业务内部控制目标与要求第28-29页
    3.3 国家电网海外业务内部控制状况第29-33页
        3.3.1 内部环境第29-31页
        3.3.2 风险评估第31-32页
        3.3.3 控制活动第32页
        3.3.4 信息系统与沟通第32-33页
        3.3.5 监督第33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 国家电网公司海外业务内部控制评价指标体系第34-43页
    4.1 国家电网海外业务内部控制评价的主体和客体第34页
    4.2 指标构建基本原则第34-35页
    4.3 企业层指标体系的构建第35-40页
        4.3.1 内部环境指标第35页
        4.3.2 风险评估指标第35-37页
        4.3.3 控制活动指标第37-38页
        4.3.4 信息系统与沟通指标第38页
        4.3.5 监督评价指标第38-40页
    4.4 业务层指标体系的构建第40-41页
    4.5 本章小结第41-43页
第5章 国家电网海外业务内部控制评价模型与应用第43-52页
    5.1 应用原理介绍第43-45页
        5.1.1 层次分析法的应用第43-44页
        5.1.2 模糊综合评价法应用第44-45页
    5.2 实证分析第45-51页
        5.2.1 建立层次结构模型第45-46页
        5.2.2 构建判断矩阵确定指标权重第46-47页
        5.2.3 业务模糊评价第47-48页
        5.2.4 综合评价第48-49页
        5.2.5 结果分析第49页
        5.2.6 优化建议第49-51页
    5.3 本章小结第51-52页
第6章 结论与展望第52-54页
    6.1 研究结论第52-53页
    6.2 研究展望第53-54页
参考文献第54-58页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第58-59页
致谢第59页

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