| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 一、研究背景 | 第7-8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究方法及内容 | 第9-10页 |
| 一、研究方法 | 第9页 |
| 二、研究内容 | 第9-10页 |
| 第三节 研究思路与框架 | 第10-11页 |
| 第四节 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 一、国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二、国内研究现状 | 第12-14页 |
| 第二章 项目管理与代建制管理相关概念与理论 | 第14-22页 |
| 第一节 项目管理 | 第14-15页 |
| 一、项目管理概述 | 第14-15页 |
| 二、项目管理特点 | 第15页 |
| 第二节 代建制管理相关概念 | 第15-17页 |
| 一、学术界对代建制概念的不同界定 | 第15-16页 |
| 二、代建制模式的含义和特征 | 第16-17页 |
| 第三节 相关理论 | 第17-22页 |
| 一、委托代理理论 | 第17-19页 |
| 二、隐性激励理论 | 第19页 |
| 三、公共产品理论 | 第19-20页 |
| 四、项目治理理论 | 第20-22页 |
| 第三章 广东宏茂公司现状及A公共租赁住房项目代建管理问题分析 | 第22-38页 |
| 第一节 公司概况 | 第22-23页 |
| 第二节 公司的代建管理组织构架 | 第23-25页 |
| 第三节 广东宏茂公司A公共租赁住房项目代建管理现状 | 第25-31页 |
| 一、A公共租赁住房项目概况 | 第25-26页 |
| 二、A公共租赁住房项目代建管理内容 | 第26-31页 |
| 第四节 广东宏茂公司A公共租赁住房项目代建管理的优势 | 第31-32页 |
| 第五节 广东宏茂公司A公共租赁住房项目代建管理的面临的问题 | 第32-38页 |
| 一、项目成本、收益、进度管理问题 | 第32-33页 |
| 二、项目风险管理问题 | 第33-38页 |
| 第四章 广东宏茂公司A公共租赁住房项目代建管理优化对策研究 | 第38-47页 |
| 第一节 项目进程管理的应对措施 | 第38-40页 |
| 一、组建督查组 | 第38-39页 |
| 二、督查组责职 | 第39页 |
| 三、督查实施 | 第39-40页 |
| 第二节 项目风险管理的应对措施 | 第40-47页 |
| 一、合同风险应对措施 | 第41-42页 |
| 二、经济风险应对措施 | 第42-43页 |
| 三、管理风险应对措施 | 第43-45页 |
| 四、技术风险应对措施 | 第45-46页 |
| 五、政策风险应对措施 | 第46页 |
| 六、环境风险应对措施 | 第46-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-49页 |
| 第一节 研究结论 | 第47-48页 |
| 第二节 研究不足及未来的研究方向 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-59页 |
