摘要 | 第5-6页 |
Abtract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10页 |
1.1.1 本文的研究背景 | 第10页 |
1.1.2 本文的研究意义 | 第10页 |
1.2 研究对象 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究综述 | 第11-12页 |
1.4 研究内容和研究方法 | 第12页 |
1.4.1 本文的研究内容 | 第12页 |
1.4.2 本文的研究方法 | 第12页 |
1.5 本文的相关理论基础 | 第12-16页 |
1.5.1 国际竞争力理论 | 第12-13页 |
1.5.2 泼特的国际竞争力优势理论 | 第13-14页 |
1.5.3 产业出口竞争力李伦 | 第14-16页 |
第二章 世界及越南鞋业产业现状分析 | 第16-22页 |
2.1 世界鞋业现状 | 第16-19页 |
2.1.1 世界鞋业的生产状况 | 第16-17页 |
2.1.2 世界鞋业的贸易状况 | 第17-19页 |
2.2 越南鞋业现状 | 第19-22页 |
2.2.1 越南鞋业的生产状况 | 第19-20页 |
2.2.2 越南鞋业的贸易状况 | 第20-21页 |
2.2.3 存在问题 | 第21-22页 |
第三章 越南鞋业出口竞争优势定量分析 | 第22-30页 |
3.1 国际市场占有率指数(IMS) | 第22-24页 |
3.2 显性比较优势指数(RCA) | 第24-26页 |
3.3 显示性竞争优势指数(CA) | 第26-29页 |
3.5 小结 | 第29-30页 |
第四章 影响越南鞋业出口竞争力的定性分析 | 第30-42页 |
4.1 生产要素条件分析 | 第30-33页 |
4.1.1 鞋材 | 第30-31页 |
4.1.2 劳动力 | 第31-32页 |
4.1.3 生产设备 | 第32-33页 |
4.2 需求要素条件分析 | 第33-37页 |
4.2.1 消费者成熟度 | 第33页 |
4.2.2 市场需求分析 | 第33-37页 |
4.3 相关和支持产业因素分析 | 第37页 |
4.4 企业战略、组织与竞争状态因素分析 | 第37-39页 |
4.4.1 企业规模不大、出口以加工贴牌为主、缺失品牌战略 | 第37-38页 |
4.4.2 竞争对手分析 | 第38-39页 |
4.5 机遇与挑战以及政府因素分析 | 第39-41页 |
4.5.1 机遇与挑战 | 第39-40页 |
4.5.2 政府因素 | 第40-41页 |
4.6 小结 | 第41-42页 |
第五章 提高越南鞋业出口行业竞争能力的对策与建议 | 第42-48页 |
5.1 政府加大对鞋业出口的扶持力度 | 第42-43页 |
5.1.1 政府建立国际的贸易信息网 | 第42页 |
5.1.2 政府巩固鞋材的生产因素、配合各商务机关的活动 | 第42-43页 |
5.2 越南皮革-鞋业协会创造更多的交流和合作的机会 | 第43-45页 |
5.2.1 Lefaso协会帮助企业提高营销活动的效益 | 第43-44页 |
5.2.2 Lefaso协会发挥自身的作用 | 第44-45页 |
5.3 企业家自身的改革与营销策略 | 第45-48页 |
5.3.1 企业的营销策略 | 第45-46页 |
5.3.2 企业创造价格竞争的优势 | 第46页 |
5.3.3 企业自身的改革 | 第46-48页 |
第六章 结语 | 第48-50页 |
6.1 主要结论及创新点 | 第48-49页 |
6.1.1 定量分析小结 | 第48页 |
6.1.2 定性分析小结 | 第48-49页 |
6.1.3 主要战略建议 | 第49页 |
6.1.4 创新点 | 第49页 |
6.2 展望 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |