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P公司液晶屏压接生产线建设项目进度管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-11页
    1.1 论文的选题背景和意义第7页
    1.2 国内外项目管理发展现状第7-9页
        1.2.1 国外项目管理发展现状第7-8页
        1.2.2 国内项目管理发展现状第8-9页
    1.3 论文的主要内容和结构第9-11页
2 项目管理理论综述第11-23页
    2.1 项目与项目管理的概念第11-12页
    2.2 项目管理的知识体系内容第12-14页
    2.3 项目进度管理概述第14-23页
        2.3.1 项目进度计划的方法及采用原则第14-17页
        2.3.2 项目进度计划的编制及优化第17-19页
        2.3.3 项目进度控制的类型第19-23页
3 P公司液晶屏压接生产线建设项目概述第23-29页
    3.1 P公司概况第23-24页
    3.2 液晶屏压接生产线建设项目背景第24-25页
    3.3 液晶屏压接生产线介绍第25-26页
    3.4 项目要求概况第26-29页
4 P公司液晶屏压接生产线建设项目计划编制第29-40页
    4.1 项目的描述和分解第29-32页
    4.2 项目工作排序和时间估计第32-35页
    4.3 网络图的优化和时间参数计算第35-39页
    4.4 制定项目进度计划第39-40页
5 P公司液晶屏压接生产线建设项目进度控制第40-48页
    5.1 项目进度计划的实施第40-42页
    5.2 项目进度计划的检查第42-44页
    5.3 项目进度影响因素分析第44-45页
    5.4 项目进度影响因素控制第45-48页
6 结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页

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