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国有保险公司天津车险市场竞争策略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第6-9页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 选题的背景和意义第9-10页
    1.2 研究的主要内容第10页
    1.3 研究的主要方法第10-12页
        1.3.1 案例选择第10页
        1.3.2 文献分析法第10-11页
        1.3.3 统计分析法第11-12页
第二章 企业竞争战略理论基础和分析工具第12-19页
    2.1 企业战略管理的相关理论第12-15页
        2.1.1 五力模型第12-13页
        2.1.2 三种基本竞争战略第13-15页
    2.2 SWOT 分析法第15-16页
        2.2.1 SWOT 分析法的定义第15页
        2.2.2 SWOT 分析法与战略方向第15-16页
    2.3 PEST 分析法第16-19页
        2.3.1 政治法律环境因素第16-17页
        2.3.2 经济环境因素第17页
        2.3.3 技术环境因素第17-18页
        2.3.4 社会文化环境因素第18-19页
第三章 相关保险概念概述及国内外保险市场情况分析第19-28页
    3.1 保险市场概述第19-22页
        3.1.1 保险市场的特点第19-20页
        3.1.2 保险市场模式第20-22页
    3.2 汽车保险概述第22-23页
        3.2.1 汽车保险的起源第22页
        3.2.2 汽车保险在国外的发展第22-23页
    3.3 国外汽车保险市场现状第23-25页
        3.3.1 美国汽车保险第23-24页
        3.3.2 日本汽车保险第24页
        3.3.3 英国汽车保险第24-25页
        3.3.4 德国汽车保险第25页
    3.4 我国保险市场发展概述第25-28页
第四章 中国人保财险天津分公司车险竞争能力分析第28-44页
    4.1 中国人民财产保险股份有限公司简介第28页
    4.2 全国范围内人保车险市场状况分析第28-30页
        4.2.1 产业外部环境分析第29页
        4.2.2 市场竞争格局研判第29-30页
    4.3 天津车险市场状况第30-44页
        4.3.1 公司业务经营状况概述第31页
        4.3.2 天津市宏观经济运行形势第31页
        4.3.3 天津产线市场形势分析第31-36页
        4.3.4 人保财险天津公司 2013 年经营情况分析第36-42页
        4.3.5 公司盈利能力第42-44页
第五章 人保财险天津分公司车险业务竞争战略选择第44-52页
    5.1 车险宏观环境分析第44-46页
        5.1.1 政治环境要素分析第44-45页
        5.1.2 经济环境要素分析第45页
        5.1.3 社会环境要素分析第45页
        5.1.4 技术创新要素分析第45-46页
    5.2 人保财险天津分公司内外资源及形式分析第46-48页
        5.2.1 优势(S)第46-47页
        5.2.2 劣势(W)第47页
        5.2.3 机会(O)第47-48页
        5.2.4 威胁(T)第48页
    5.3 人保财险天津公司市场竞争战略选择第48-52页
        5.3.1 全力推进销售能力提升战略第48-49页
        5.3.2 全力推进成本领先战略第49-50页
        5.3.3 全力推进服务能力领先战略第50-52页
第六章 人保财险天津公司车险业务发展及竞争战略的实施第52-59页
    6.1 人保财险天津公司车险业务发展战略第52页
    6.2 人保财险天津分公司市场竞争战略的保障措施第52-57页
        6.2.1 组织架构的战略保障措施第52-53页
        6.2.2 销售管理的战略保障措施第53-54页
        6.2.3 客户服务及理赔管理的战略保障措施第54-55页
        6.2.4 个代渠道建设的战略管理保障措施第55-56页
        6.2.5 人力资源战略管理保障措施第56-57页
        6.2.6 财务管理的战略保障措施第57页
    6.3 人保财险天津分公司车险业务发展对策第57-59页
第七章 结论与展望第59-61页
    7.1 结论第59页
    7.2 展望第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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