首页--经济论文--邮电经济论文--电信论文--电信企业组织和经营管理论文

胜任力模型在LS公司电子政务网工程项目经理选拔中的应用

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的第10-11页
    1.3 研究方法第11页
    1.4 研究内容及框架第11-14页
第二章 相关理论概述第14-24页
    2.1 项目管理的概述第14-15页
        2.1.1 项目的概念及其基本特征第14页
        2.1.2 项目管理的概念及其特征第14-15页
        2.1.3 项目管理研究综述第15页
    2.2 项目经理的概念第15-20页
        2.2.1 项目经理的素养第16-18页
        2.2.2 项目经理的权力第18-19页
        2.2.3 项目经理的角色第19-20页
    2.3 胜任力模型的研究综述第20-24页
        2.3.1 胜任力的概念第20-21页
        2.3.2 项目经理的胜任力研究第21-24页
第三章 浅析LS公司对电子政务网项目经理的胜任力要求第24-32页
    3.1 LS公司及服务简介第24-26页
        3.1.1 LS公司的基本情况第24页
        3.1.2 公司的服务范畴第24-26页
    3.2 LS公司宁南县电子政务网工程项目简介第26-29页
        3.2.1 项目建设背景及必要性第26页
        3.2.2 项目建设目标及评估第26-27页
        3.2.3 对网络建设的需求第27-29页
        3.2.4 建设规模和投资估算第29页
    3.3 LS公司宁南县电子政务网信息化工程组织机构第29-30页
    3.4 项目经理的胜任力要求第30-32页
第四章 项目经理的胜任力模型的建立第32-40页
    4.1 项目经理的胜任力特征分析第32-34页
        4.1.1 胜任力模型建立的原则第32-33页
        4.1.2 项目经理的胜任力特征第33-34页
    4.2 利用优序图确定各胜任特征的权重第34-40页
        4.2.1 优序图的简介第34-35页
        4.2.2 各个胜任特征权重的确定第35-40页
第五章 胜任力模型在项目经理选拔中的应用第40-57页
    5.1 项目经理选拔的前期准备第40-44页
        5.1.1 专家小组的建立第40-41页
        5.1.2 制定评分标准第41页
        5.1.3 设计结构化面试提纲第41-44页
    5.2 项目经理的选拔过程第44-53页
        5.2.1 网上系统测评第44-45页
        5.2.2 项目的分析报告第45-49页
        5.2.3 结构化面试第49-53页
    5.3 项目经理的选拔结果第53-55页
    5.4 项目经理选拔的配套措施第55-57页
第六章结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
附录一:工作情商测试表第61-65页

论文共65页,点击 下载论文
上一篇:基于心理契约的国有企业中层管理人员的激励研究--以G企业为例
下一篇:基于流形学习的A股上市公司抽样的信用评价