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J银行并购贷款业务管理问题研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 导论第7-12页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 文献综述第8-10页
    1.3 研究思路和方法第10-12页
2 并购贷款理论基础及意义第12-19页
    2.1 并购贷款概述第12-13页
    2.2 并购贷款业务开展的意义及与其他并购融资的对比第13-16页
    2.3 国外并购浪潮中的融资情况第16-19页
3 我国及J银行并购贷款业务现状与评价第19-29页
    3.1 我国商业银行并购贷款业务发展情况第19-22页
    3.2 J银行并购贷款业务发展情况第22-26页
    3.3 J银行并购贷款业务风险管理与贷后管理措施第26-29页
4 J银行并购贷款案例分析第29-46页
    4.1 央企并购地方水力发电企业案例第29-34页
    4.2 上市公司并购交易案例第34-39页
    4.3 国有企业煤矿并购案例第39-44页
    4.4 案例特点与总结第44-46页
5 J银行并购贷款业务发展建议与对策第46-51页
    5.1 注重并购企业的选择第46-47页
    5.2 加强并购贷款业务经济效益管理第47-48页
    5.3 提升并购贷款业务风险管理水平第48-49页
    5.4 创新并购类投行产品第49-51页
6 结论与展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附录第56页

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