摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第8-21页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 研究现状综述 | 第10-12页 |
1.3 相关概念和理论阐述 | 第12-17页 |
1.3.1 概念界定 | 第12-15页 |
1.3.2 基本理论 | 第15-17页 |
1.4 研究方法和研究思路 | 第17-19页 |
1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
1.4.2 研究思路 | 第18-19页 |
1.5 研究的关键问题和创新之处 | 第19-21页 |
第2章 泉州市“村改居”社区公共服务供给现状分析 | 第21-29页 |
2.1 泉州市“村改居”社区的概述与案例介绍 | 第21-22页 |
2.2 “村改居”社区的特征 | 第22-25页 |
2.3 “村改居”社区公共服务供给现状与特点 | 第25-29页 |
第3章 泉州市“村改居”社区公共服务供给存在问题与原因分析 | 第29-37页 |
3.1 “村改居”社区公共服务供给存在的问题 | 第29-32页 |
3.2 影响“村改居”社区公共服务的因素透析 | 第32-37页 |
3.2.1 社区公共服务提供给模式的单一性 | 第32-33页 |
3.2.2 社区居委会自治功能弱化 | 第33-34页 |
3.2.3 社区居民公共参与意识淡薄 | 第34-35页 |
3.2.4 非营利组织发育不健全 | 第35-37页 |
第4章 国内外社区公共服务的经验与启示 | 第37-45页 |
4.1 国外社区公共服务的经验 | 第37-40页 |
4.1.1 美国的社区服务 | 第37-39页 |
4.1.2 英国的社区服务 | 第39-40页 |
4.2 国内社区公共服务的经验 | 第40-43页 |
4.2.1 天津的社区公共服务 | 第40-41页 |
4.2.2 武汉百步亭的社区公共服务 | 第41-43页 |
4.3 国内外社区公共服务对“村改居”社区公共服务供给的经验借鉴 | 第43-45页 |
4.3.1 政府介入是启动社区公共服务的前提保障 | 第43页 |
4.3.2 社区自治组织发挥作用 | 第43-44页 |
4.3.3 要大力发展社区非营利组织 | 第44页 |
4.3.4 完善社区公共服务供给外部环境 | 第44-45页 |
第5章 完善泉州市“村改居”社区公共服务供给的对策建议 | 第45-55页 |
5.1 明确服务主体职能角色定位 | 第45-47页 |
5.1.1 明确政府在“村改居”社区公共服务中的地位 | 第45-46页 |
5.1.2 明确社区自治组织的职责 | 第46页 |
5.1.3 明确非营利组织的作用 | 第46页 |
5.1.4 明确市场的作用 | 第46-47页 |
5.2 发展多元化的社区公共服务供给组织网络 | 第47-51页 |
5.2.1 转变职能,有效发挥政府主导作用 | 第47-49页 |
5.2.2 理顺关系,凸显社区居委会职能 | 第49-50页 |
5.2.3 大力发展非营利组织 | 第50页 |
5.2.4 培育社区居民公共服务参与意识,促进社区志愿者队伍建设 | 第50页 |
5.2.5 发展社区公共服务的市场供给力量 | 第50-51页 |
5.3 建立推动社区公共服务发展的保障机制 | 第51-55页 |
5.3.1 完善公共服务供给的资金保障机制 | 第51-52页 |
5.3.2 加强社区公共服务人才建设,组建高素质的服务队伍 | 第52-53页 |
5.3.3 建立高效的社区公共服务信息沟通渠道 | 第53页 |
5.3.4 科学有效的社区公共服务评价机制 | 第53页 |
5.3.5 健全社区公共服务相关的政策法规 | 第53-55页 |
第6章 结论与展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
个人简历 | 第59页 |