| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 论文选题背景与意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 论文结构 | 第15-16页 |
| 1.4 论文研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第17-18页 |
| 2 理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2 协同理论 | 第19-20页 |
| 2.3 精敏思想 | 第20-21页 |
| 2.4 信息共享 | 第21-22页 |
| 3 YQT 海产品专业公司供应链管理现状与问题 | 第22-28页 |
| 3.1 YQT 海产品专业公司供应链管理现状 | 第22-23页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第22页 |
| 3.1.2 公司推式供应链管理模式运转现状 | 第22-23页 |
| 3.2 YQT 海产品专业公司供应链管理过程中出现的问题 | 第23-25页 |
| 3.2.1 满足多样性需求的前瞻性分析不足 | 第23页 |
| 3.2.2 生产受季节影响大且计划完备性不足 | 第23-24页 |
| 3.2.3 代理商关系管理基本缺失 | 第24页 |
| 3.2.4 消费者服务管理不足 | 第24-25页 |
| 3.2.5 信息共享管理不足 | 第25页 |
| 3.3 产生问题根源 | 第25-28页 |
| 3.3.1 公司自身发展存在的劣势 | 第25-26页 |
| 3.3.2 公司发展受到的外部威胁 | 第26页 |
| 3.3.3 推式供应链管理模式与企业发展不相适应 | 第26-28页 |
| 4 YQT 海产品专业公司供应链管理模式构建 | 第28-44页 |
| 4.1 YQT 海产品专业公司供应链管理模式结构 | 第28-32页 |
| 4.1.1 YQT 海产品专业公司供应链管理目标 | 第28页 |
| 4.1.2 YQT 海产品专业公司供应链管理对象 | 第28-30页 |
| 4.1.3 YQT 海产品专业公司供应链管理模式支撑框架 | 第30-32页 |
| 4.2 推拉混合式供应链管理 | 第32-34页 |
| 4.2.1 功能定位 | 第32页 |
| 4.2.2 作用发挥 | 第32页 |
| 4.2.3 主要管理方向 | 第32-34页 |
| 4.3 多样性需求管理 | 第34-35页 |
| 4.3.1 功能定位 | 第34页 |
| 4.3.2 作用发挥 | 第34页 |
| 4.3.3 主要管理方向 | 第34-35页 |
| 4.4 生产制造管理 | 第35-38页 |
| 4.4.1 功能定位 | 第35页 |
| 4.4.2 作用发挥 | 第35-36页 |
| 4.4.3 主要管理方向 | 第36-38页 |
| 4.5 代理商管理 | 第38-40页 |
| 4.5.1 功能定位 | 第38页 |
| 4.5.2 作用发挥 | 第38-39页 |
| 4.5.3 主要管理方向 | 第39-40页 |
| 4.6 消费者服务管理 | 第40-41页 |
| 4.6.1 功能定位 | 第40页 |
| 4.6.2 作用发挥 | 第40-41页 |
| 4.6.3 主要管理方向 | 第41页 |
| 4.7 信息共享管理 | 第41-44页 |
| 4.7.1 功能定位 | 第41-42页 |
| 4.7.2 作用发挥 | 第42页 |
| 4.7.3 主要管理方向 | 第42-44页 |
| 5 YQT 海产品专业公司供应链管理模式实施条件的建立 | 第44-53页 |
| 5.1 建立满足差异化需求的保障条件 | 第44-45页 |
| 5.1.1 多样化需求信息收集网络建立 | 第44页 |
| 5.1.2 多样需求的产品化可能性分析 | 第44-45页 |
| 5.2 建立快速准确反应市场的保障条件 | 第45-48页 |
| 5.2.1 订单分流落实管理 | 第45-46页 |
| 5.2.2 订单动态跟踪管理 | 第46-47页 |
| 5.2.3 未来订单预测管理 | 第47-48页 |
| 5.3 建立实现全“链”利润最大化的保障条件 | 第48-53页 |
| 5.3.1 原材料采购驱动方式确立 | 第48页 |
| 5.3.2 产品向消费者展示渠道拓展 | 第48-49页 |
| 5.3.3 区域代理商选择 | 第49-50页 |
| 5.3.4 零售商日常管理和权益维护 | 第50-51页 |
| 5.3.5 消费者投诉解决 | 第51-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 主要结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 主要参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59-60页 |
