契约制项目组织方式在SJ工务机械段的应用研究
| 摘要 | 第1-13页 |
| ABSTRACT | 第13-15页 |
| 第1章 绪论 | 第15-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第19-32页 |
| ·设备维修理论发展简述 | 第19-22页 |
| ·事后维修的维修理念 | 第19页 |
| ·定期翻修的维修理念 | 第19页 |
| ·预防制维修的维修理念 | 第19-20页 |
| ·不断完善发展的现代维修理念 | 第20-21页 |
| ·以利润为中心的维修理念 | 第21-22页 |
| ·主动维修的理念 | 第22页 |
| ·智能维护 | 第22页 |
| ·管理信息技术简述 | 第22-24页 |
| ·管理信息系统的内容 | 第22页 |
| ·管理信息系统分类 | 第22-23页 |
| ·管理信息系统的设备和软件配置 | 第23页 |
| ·建立管理信息系统的步骤 | 第23-24页 |
| ·现场管理方法简述 | 第24-25页 |
| ·现场管理的重要性 | 第24页 |
| ·现场管理方法 | 第24-25页 |
| ·6S管理 | 第24-25页 |
| ·定置管理 | 第25页 |
| ·项目组织方式简述 | 第25-32页 |
| ·项目组织 | 第25页 |
| ·项目组织的特点 | 第25-26页 |
| ·项目组织的选择依据 | 第26-27页 |
| ·项目资源的一般组织形式 | 第27-32页 |
| 第3章 SJ工务机械段设备维修管理现状分析 | 第32-47页 |
| ·SJ工务机械段概况 | 第32-34页 |
| ·SJ工务机械段部门组成概况 | 第32页 |
| ·SJ工务机械段经营概况 | 第32页 |
| ·SJ工务机械段设备资产概况 | 第32-33页 |
| ·SJ工务机械段组织概况 | 第33-34页 |
| ·SJ工务机械段大型养路机械的维修业务流程分析 | 第34-37页 |
| ·重点设备检修流程简述 | 第34-35页 |
| ·车间内检测流程简述 | 第35-37页 |
| ·目前设备维修管理方法存在的主要问题分析 | 第37-42页 |
| ·存在问题的原因 | 第42-47页 |
| ·直接原因 | 第42-44页 |
| ·间接原因 | 第44-47页 |
| 第4章 冬检设备维修管理组织方式改进研究 | 第47-52页 |
| ·设备维修管理流程改进方案的整体思路 | 第47页 |
| ·改进方案的设计目标和原则 | 第47-48页 |
| ·设计目标 | 第47页 |
| ·设计原则 | 第47-48页 |
| ·改进方案的总体构架 | 第48-50页 |
| ·改进方案的实施步骤 | 第50-52页 |
| 第5章 SJ工务机械段建立契约制项目组织方式的 | 第52页 |
| 详细系统改进设计 | 第52-72页 |
| ·建立契约制项目组织方式前期准备工作 | 第52-62页 |
| ·确定维修项目 | 第52-57页 |
| ·点检定修制设计 | 第52-55页 |
| ·基于点检制的信息化设备故障诊断系统的建立 | 第55-57页 |
| ·备件储备 | 第57-62页 |
| ·人力资源准备 | 第62页 |
| ·宣传培训先进管理理论 | 第62页 |
| ·争取高层支持 | 第62页 |
| ·建立契约制项目组织方式 | 第62-65页 |
| ·建立辅助机构 | 第65-66页 |
| ·建立项目管理办公室 | 第65-66页 |
| ·成立子项目组 | 第66页 |
| ·契约制项目组织方式的实施 | 第66-70页 |
| ·明确职责 | 第66-67页 |
| ·项目进行始终采用先进管理方式 | 第67-70页 |
| ·6S活动的开展 | 第67-68页 |
| ·利用网络图法安排维修进度 | 第68-70页 |
| ·契约制项目组织方式的评价 | 第70-72页 |
| 结论 | 第72-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第86页 |
