广西南宁市MC项目定位研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 本文研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的主要内容及方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.3 研究技术路线 | 第11-12页 |
| 第二章 房地产项目定位理论分析 | 第12-17页 |
| 2.1 定位理论的提出及含义 | 第12页 |
| 2.2 项目定位理论的发展 | 第12-13页 |
| 2.3 项目定位方法和策略 | 第13-15页 |
| 2.3.1 项目定位方法 | 第13-14页 |
| 2.3.2 项目定位策略 | 第14-15页 |
| 2.4 项目定位的原则 | 第15-17页 |
| 第三章 MC项目市场环境分析 | 第17-42页 |
| 3.1 项目简介 | 第17页 |
| 3.2 项目PEST分析 | 第17-25页 |
| 3.2.1 社会环境分析 | 第17-18页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第18-22页 |
| 3.2.3 政策与区域环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.5 PEST分析小结 | 第24-25页 |
| 3.3 MC项目基本情况 | 第25-28页 |
| 3.3.1 项目宗地位置及经济技术指标 | 第25页 |
| 3.3.2 项目开发企业的概况 | 第25-26页 |
| 3.3.3 项目周边环境及配套 | 第26-28页 |
| 3.4 项目SWOT分析 | 第28-39页 |
| 3.4.1 项目优势 | 第28-32页 |
| 3.4.2 项目劣势 | 第32页 |
| 3.4.3 项目机遇 | 第32-33页 |
| 3.4.4 项目威胁 | 第33-39页 |
| 3.5 项目定位方案的QSPM分析 | 第39-42页 |
| 3.5.1 定量战略计划矩阵(QSPM) | 第39页 |
| 3.5.2 评价指标确定 | 第39-40页 |
| 3.5.3 QSPM分析 | 第40-42页 |
| 第四章 MC项目的产品定位分析 | 第42-51页 |
| 4.1 基于STP法的产品定位分析 | 第42页 |
| 4.2 项目市场细分 | 第42-43页 |
| 4.2.1 人口细分 | 第42页 |
| 4.2.2 地理细分 | 第42页 |
| 4.2.3 心理与行为细分 | 第42-43页 |
| 4.3 项目目标市场选择 | 第43-44页 |
| 4.3.1 目标客户群的确定 | 第43页 |
| 4.3.2 目标客户群需求与行为分析 | 第43-44页 |
| 4.4 市场定位 | 第44-51页 |
| 4.4.1 项目产品定位 | 第44-45页 |
| 4.4.2 项目户型定位 | 第45-47页 |
| 4.4.3 项目价格定位 | 第47-51页 |
| 第五章 项目定位决策及开发建议 | 第51-53页 |
| 5.1 项目产品核心定位决策 | 第51页 |
| 5.2 产品初步开发建议 | 第51-53页 |
| 5.2.1 项目产品开发设计理念 | 第51页 |
| 5.2.2 产品开发策略概述 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
