事业单位招聘中结构化面试的信度与效度探究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第10-24页 |
| （一） 选题背景 | 第10-11页 |
| （二） 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| （三） 研究综述 | 第12-19页 |
| 1、国外研究 | 第12-15页 |
| 2、国内研究 | 第15-19页 |
| 3、研究评述 | 第19页 |
| （四） 研究思路与研究框架 | 第19-20页 |
| 1、研究思路 | 第19-20页 |
| 2、研究框架 | 第20页 |
| （五） 理论工具与研究方法 | 第20-22页 |
| 1、理论工具 | 第20-22页 |
| 2、研究方法 | 第22页 |
| （六） 创新点与不足 | 第22-24页 |
| 1、可能的创新点 | 第22-23页 |
| 2、不足之处 | 第23-24页 |
| 二、概念界定和理论认识 | 第24-34页 |
| （一） 结构化面试 | 第24-30页 |
| 1、结构化面试的定义和内涵 | 第24页 |
| 2、结构化面试的测评要素 | 第24-26页 |
| 3、结构化面试的评分标准 | 第26-28页 |
| 4、结构化面试的组织管理 | 第28-30页 |
| 5、结构化面试的特点 | 第30页 |
| （二） 信度与效度 | 第30-34页 |
| 1、信度与效度的概念及其联系 | 第30-31页 |
| 2、信度与效度的评定方法 | 第31-32页 |
| 3、影响信度和效度的因素 | 第32-34页 |
| 三、我国事业单位结构化面试的现状分析和存在问题 | 第34-40页 |
| （一） 事业单位结构化面试的现状分析 | 第34-36页 |
| （二） 事业单位结构化面试存在的问题 | 第36-40页 |
| 1、面试官队伍建设不足 | 第36-37页 |
| 2、面试试题编制不够科学 | 第37-38页 |
| 3、面试过程准备不足 | 第38-39页 |
| 4、测评标准匹配度不高 | 第39页 |
| 5、面试监督不到位 | 第39-40页 |
| 四、我国事业单位结构化面试中影响信度与效度的因素 | 第40-50页 |
| （一） 事业单位结构化面试的信度分析 | 第40-45页 |
| 1、内部一致性 | 第40-41页 |
| 2、评分者一致性 | 第41-45页 |
| 3、参考标准和评分参考对评分者一致性的影响 | 第45页 |
| 4、被面试者参加培训对考试信度的影响 | 第45页 |
| （二） 事业单位结构化面试的效度分析 | 第45-50页 |
| 1、结构化面试的内容效度 | 第45-48页 |
| 2、结构化面试的效标效度 | 第48-49页 |
| 3、被面试者对效度的影响 | 第49-50页 |
| 五、事业单位结构化面试信度和效度的优化建议 | 第50-55页 |
| （一） 高质量面试官队伍的建设 | 第50-51页 |
| 1、加强面试官培训 | 第50页 |
| 2、建设合理的面试官队伍 | 第50-51页 |
| 3、加强面试官评分一致性 | 第51页 |
| （二） 面试准备的积极高效 | 第51-52页 |
| 1、面试试题科学编制 | 第51-52页 |
| 2、面试场地的人性化 | 第52页 |
| 3、人员安排的合理化 | 第52页 |
| （三） 面试结果的合理反馈 | 第52-53页 |
| 1、面试结果的及时呈现 | 第52-53页 |
| 2、面试结果的准确分析 | 第53页 |
| 3、面试结果的有效反馈 | 第53页 |
| （四）面试监督的加强完善 | 第53-55页 |
| 1、面试监督的规范化 | 第53页 |
| 2、面试监督的有效性 | 第53-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-66页 |
| 个人简历与研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
