| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-14页 |
| 1.4 研究难点及研究可能的创新之处 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究难点 | 第14页 |
| 1.4.2 研究可能的创新之处 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-24页 |
| 2.1 高管团队的相关研究 | 第15-17页 |
| 2.1.1 高管团队成员范围的界定 | 第15-16页 |
| 2.1.2 高管团队人口统计学特征和异质性 | 第16-17页 |
| 2.2 高管团队异质性对企业创新的影响 | 第17-20页 |
| 2.2.1 年龄异质性对企业创新影响的研究 | 第18页 |
| 2.2.2 任期异质性对企业创新影响的研究 | 第18-19页 |
| 2.2.3 职业背景异质性对企业创新影响的研究 | 第19-20页 |
| 2.3 创新型企业创新效率的相关研究 | 第20-23页 |
| 2.3.1 创新型企业创新效率的评价指标 | 第20-21页 |
| 2.3.2 创新型企业创新效率的衡量方法 | 第21-22页 |
| 2.3.3 创新型企业创新效率的影响因素 | 第22-23页 |
| 2.4 文献评述 | 第23-24页 |
| 3 理论基础与研究假设 | 第24-29页 |
| 3.1 理论基础 | 第24-26页 |
| 3.1.1 高层梯队理论 | 第24-25页 |
| 3.1.2 信息决策论 | 第25页 |
| 3.1.3 社会认同论 | 第25-26页 |
| 3.2 研究假设 | 第26-29页 |
| 3.2.1 年龄异质性与创新效率的假设 | 第26-27页 |
| 3.2.2 任期异质性与创新效率的假设 | 第27-28页 |
| 3.2.3 职业背景异质性与创新效率的假设 | 第28-29页 |
| 4 研究设计 | 第29-36页 |
| 4.1 样本选取与处理 | 第29页 |
| 4.2 模型设计和变量选择 | 第29-36页 |
| 4.2.1 模型设计及解释 | 第29-31页 |
| 4.2.2 变量选取及解释 | 第31-36页 |
| 5 实证分析 | 第36-42页 |
| 5.1 创新型企业创新效率的DEA分析 | 第36-37页 |
| 5.2 创新型企业高管团队异质性对创新效率影响的实证研究 | 第37-42页 |
| 5.2.1 描述性统计 | 第37-38页 |
| 5.2.2 相关性分析 | 第38-39页 |
| 5.2.3 回归分析 | 第39-42页 |
| 6 案例分析 | 第42-45页 |
| 6.1 案例选取 | 第42页 |
| 6.2 案例企业创新效率的DEA分析 | 第42-43页 |
| 6.3 案例企业高管团队异质性测算 | 第43-44页 |
| 6.4 案例企业高管团队异质性对创新效率影响的分析 | 第44-45页 |
| 7 研究结论、对策建议、不足及展望 | 第45-50页 |
| 7.1 本文的主要结论 | 第45-47页 |
| 7.2 对策及建议 | 第47-48页 |
| 7.3 研究局限及展望 | 第48-50页 |
| 7.3.1 研究局限 | 第48-49页 |
| 7.3.2 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-56页 |
| 致谢 | 第56页 |