| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第13-24页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第14-22页 |
| 1.2.1 联合办公空间定义及分类的研究 | 第14-16页 |
| 1.2.2 联合办公空间发展历程的研究 | 第16-17页 |
| 1.2.3 联合办公空间发展现状的研究 | 第17-18页 |
| 1.2.4 联合办公空间和传统商务写字楼比较的研究 | 第18-21页 |
| 1.2.5 商业模式的研究 | 第21页 |
| 1.2.6 文献评述 | 第21-22页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22页 |
| 1.4 主要工作和创新 | 第22-23页 |
| 1.5 论文的基本框架 | 第23-24页 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 | 第24-31页 |
| 2.1 联合办公与联合办公空间 | 第24-25页 |
| 2.1.1 联合办公 | 第24页 |
| 2.1.2 联合办公空间 | 第24-25页 |
| 2.2 联合办公空间与商务写字楼 | 第25-27页 |
| 2.3 联合办公空间与众创空间 | 第27-28页 |
| 2.4 商业模式与联合办公空间商业模式 | 第28-29页 |
| 2.4.1 商业模式 | 第28页 |
| 2.4.2 联合办公空间商业模式 | 第28-29页 |
| 2.5 共享经济理论 | 第29-30页 |
| 2.6 小结 | 第30-31页 |
| 第3章 我国联合办公行业发展状况 | 第31-38页 |
| 3.1 我国联合办公行业发展的背景条件 | 第31-32页 |
| 3.1.1 共享经济在我国快速发展 | 第31页 |
| 3.1.2 政策支持 | 第31页 |
| 3.1.3 我国中小企业数量增加 | 第31-32页 |
| 3.2 我国联合办公空间市场规模 | 第32-33页 |
| 3.3 我国联合办公行业融资状况 | 第33-34页 |
| 3.4 我国联合办公核心企业发展状况 | 第34-36页 |
| 3.5 我国联合办公空间分布状况 | 第36-37页 |
| 3.5.1 一线城市分布情况 | 第36-37页 |
| 3.5.2 二、三线城市分布情况 | 第37页 |
| 3.6 小结 | 第37-38页 |
| 第4章 我国联合办公空间主要类型及其商业模式 | 第38-48页 |
| 4.1 互联网+房地产思维型联合办公空间 | 第38-40页 |
| 4.1.1 商业模式界定 | 第38-39页 |
| 4.1.2 商业模式优劣势分析 | 第39-40页 |
| 4.1.3 典型案例 | 第40页 |
| 4.2 活动资源型联合办公空间 | 第40-43页 |
| 4.2.1 商业模式界定 | 第40-42页 |
| 4.2.2 商业模式优劣势分析 | 第42页 |
| 4.2.3 典型案例 | 第42-43页 |
| 4.3 媒体资源型联合办公空间 | 第43-45页 |
| 4.3.1 商业模式界定 | 第43-44页 |
| 4.3.2 商业模式优劣势分析 | 第44页 |
| 4.3.3 典型案例 | 第44-45页 |
| 4.4 创业产业链型联合办公空间 | 第45-47页 |
| 4.4.1 商业模式界定 | 第45-46页 |
| 4.4.2 商业模式优劣势分析 | 第46-47页 |
| 4.4.3 典型案例 | 第47页 |
| 4.5 混合型联合办公空间 | 第47页 |
| 4.6 小结 | 第47-48页 |
| 第5章 案例分析——优客工场：打造服务“生态”圈 | 第48-62页 |
| 5.1 优客工场企业概况 | 第48页 |
| 5.2 优客工场开发模式 | 第48-50页 |
| 5.2.1 基于统一管理的直营加盟混合制 | 第48-49页 |
| 5.2.2 国内布局战略 | 第49-50页 |
| 5.3 优客工场运营模式 | 第50-55页 |
| 5.3.1 服务生态圈建设 | 第50-53页 |
| 5.3.2 线上线下结合运营 | 第53-54页 |
| 5.3.3 移动办公特色产品——“U礼包” | 第54-55页 |
| 5.3.4 社群化客户管理 | 第55页 |
| 5.4 优客工场盈利模式 | 第55-56页 |
| 5.5 优客工场的SWOT分析 | 第56-59页 |
| 5.5.1 优客工场的内部优势 | 第56-57页 |
| 5.5.2 优客工场的内部劣势 | 第57页 |
| 5.5.3 优客工场的外部机会 | 第57-58页 |
| 5.5.4 优客工场的外部威胁 | 第58页 |
| 5.5.5 SWOT矩阵构造 | 第58-59页 |
| 5.6 优客工场的发展对策分析 | 第59-61页 |
| 5.6.1 进一步强化自身优势项目 | 第59-60页 |
| 5.6.2 通过多种手段改善自身不足 | 第60页 |
| 5.6.3 通过学习和并购应对外部威胁 | 第60-61页 |
| 5.7 小结 | 第61-62页 |
| 第6章 我国联合办公空间发展问题及对策分析 | 第62-69页 |
| 6.1 “重模式,轻产品”导致利润来源单一 | 第62-64页 |
| 6.1.1 问题阐述 | 第62-63页 |
| 6.1.2 原因分析 | 第63页 |
| 6.1.3 制定符合共享经济规律的产品策略改善盈利状况 | 第63-64页 |
| 6.2 缺乏专业人才导致联合办公空间倒闭频发 | 第64-67页 |
| 6.2.1 问题阐述 | 第64-65页 |
| 6.2.2 原因分析 | 第65-66页 |
| 6.2.3 通过招聘和培养专业型人员助力联合办公空间稳定发展 | 第66-67页 |
| 6.3 对传统房地产资源利用不足导致空置率高 | 第67-68页 |
| 6.3.1 问题阐述 | 第67页 |
| 6.3.2 问题分析 | 第67页 |
| 6.3.3 充分利用传统房产资源降低空置率 | 第67-68页 |
| 6.4 小结 | 第68-69页 |
| 结论与展望 | 第69-71页 |
| 1、结论 | 第69-70页 |
| 2、展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 | 第75-76页 |
