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A房地产公司契约式联盟合作研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究内容与方法第9-10页
        1.2.1 研究内容第9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
    1.3 研究框架与论文结构第10-12页
        1.3.1 研究框架第10页
        1.3.2 论文结构第10-12页
第二章 理论综述第12-15页
    2.1 相关概念第12-13页
        2.1.1 契约式联盟第12页
        2.1.2 房地产合作开发第12-13页
    2.2 我国房地产企业联盟合作发展概况第13-15页
        2.2.1 我国房地产企业联盟合作的主要模式第13页
        2.2.2 我国房地产企业联盟合作的影响要素第13-15页
第三章 A 房地产公司契约式联盟合作现状分析第15-32页
    3.1 A 房地产公司发展概述第15-17页
        3.1.1 A 房地产公司概述第15-16页
        3.1.2 A 房地产公司建设项目办理流程第16-17页
    3.2 A 房地产公司契约式联盟合作方式分析第17-19页
        3.2.1 项目合作方式第17页
        3.2.2 项目合作特性分析第17-19页
    3.3 A 房地产公司典型合作项目描述第19-27页
        3.3.1 瑞福苑项目开发过程描述第20-25页
        3.3.2 馨园项目开发过程描述第25-27页
    3.4 A 房地产公司项目合作问题分析第27-32页
        3.4.1 瑞福苑和馨园的合作开发问题第28页
        3.4.2 A 公司合作开发共性问题及原因分析第28-32页
第四章 房地产公司契约式联盟合作影响因素分析第32-49页
    4.1 房地产公司契约式联盟合作影响因素调查第32-35页
        4.1.1 契约式联盟合作影响因素评价指标体系第32-34页
        4.1.2 契约式联盟合作影响因素调查过程第34-35页
    4.2 基于 AHP 的契约式联盟合作影响因素统计过程第35-45页
        4.2.1 构造判断矩阵第35-38页
        4.2.2 层次单排序第38-42页
        4.2.3 层次总排序第42-45页
    4.3 房地产公司契约式联盟合作的分析结论第45-49页
第五章 A 房地产公司契约式联盟合作改进策略第49-56页
    5.1 完善组织构建第49-51页
        5.1.1 合作项目管理模式第49-50页
        5.1.2 合作人才培养与考核第50-51页
    5.2 规范合作监管第51-53页
        5.2.1 协议监管第51页
        5.2.2 投诉处理第51-53页
    5.3 加强信息化建设第53-56页
        5.3.1 计划管理动态化第53-54页
        5.3.2 信息管理系统化第54-56页
第六章 总结与展望第56-58页
    6.1 研究结论第56页
    6.2 研究展望第56-58页
参考文献第58-60页
附录 A第60-61页
附录 B第61-63页
附录 C第63-66页
致谢第66页

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