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“扎根”:台湾社区营造中的文化认同构建

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第一章 导论第12-25页
    一、研究缘起与意义第12-13页
    二、相关理论梳理第13-22页
        (一) 共同体与社区第13-14页
        (二) 以认同为核心的社区概念第14-15页
        (三) 文化认同的力量和作用第15-16页
        (四) 台湾社区文化认同的构建历程第16-22页
    三、研究思路、结构与方法第22-25页
        (一) 研究目标、研究内容和拟解决的关键问题第22-23页
        (二) 拟采取的研究方法、技术路线及可行性分析第23-25页
第二章 台湾社区营造中文化认同构建的背景第25-34页
    一、文化层面的缺失第26-30页
        (一) 经济发展弱化地方独特性第26-27页
        (二) 硬件设施建设主导社区发展第27-28页
        (三) 生存环境恶化降低民众认同感第28-30页
    二、文化意识的觉醒第30-32页
        (一) 政策变迁提供文化发展空间第30-31页
        (二) 文学运动凝聚社会文化力量第31-32页
    三、小结第32-34页
第三章 台湾社区营造中文化认同构建的方式第34-47页
    一、提升社区文化的软实力第34-41页
        (一) 以影像和历史记录社区文化第34-36页
        (二) 以教育力量丰富文化内涵第36-39页
        (三) 以社区节庆活跃文化生活第39-41页
    二、夯实社区文化的物质基础第41-45页
        (一) 重视社区文化资产保存第41-42页
        (二) 强化社区文化基础设施建设第42-45页
    三、丰富社区文化的传播方式第45-47页
第四章 多元协同构建文化认同第47-61页
    一、政府助力文化推广第47-54页
        (一) 具规范:台湾各级文化部门组织体系第47-48页
        (二) 有延伸:从中央走向地方的文化施政第48-52页
        (三) 接地气:地方文化施政措施第52-54页
    二、社区组织助推文化建设第54-56页
        (一) 社区营造学会第54-55页
        (二) 崔妈妈基金会第55页
        (三) 新故乡文教基金会第55-56页
    三、市场参与文化认同构建第56-61页
        (一) 助力各地文化扎根第57-58页
        (二) 开发当地文化产业第58-61页
第五章 文化认同构建的效应与挑战第61-78页
    一、构建文化认同的社会效应第61-69页
        (一) 复兴:地方文化独特性的重构第61-63页
        (二) 效益:地方文化发展的动力第63-64页
        (三) 宣传:社区文化品牌的打造第64-66页
        (四) 深入:社区慈善意识的传播第66-68页
        (五) 传承:台湾社区志愿精神的建立第68-69页
    二、构建文化认同的挑战第69-78页
        (一) 分散:政府多方发力,效果难以集中第69-72页
        (二) 冲突:地方派系和利益团体存在分歧第72-74页
        (三) 混淆:理念自下而上与贯彻自上而下第74-77页
        (四) 匮乏:专业队伍和社造人才紧缺第77-78页
第六章 台湾社区营造中构建文化认同的启示第78-83页
    一、从“政府力推”到“共同参与”:多元主体的合作机制第78-79页
    二、从“顶层设计”到“草根参与”:共同重塑文化认同第79-80页
    三、从“外源建构”到“内源开发”:激发社区活力根源第80页
    四、从“硬件设施”到“软件完善”:重视社区的内涵式发展第80-81页
    五、从“法律牌”到“感情牌”:重视社区发展的非正式秩序第81-83页
参考文献第83-91页
致谢第91-92页

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