| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-13页 |
| 1.1.1 房地产开发管理研究现状 | 第9-11页 |
| 1.1.2 大型建设项目风险管理现状 | 第11页 |
| 1.1.3 大型建设项目成本超支研究现状 | 第11-12页 |
| 1.1.4 大型房地产开发项目风险管理研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究方法和框架 | 第13-15页 |
| 第二章 大型房地产开发项目风险定义及辨识 | 第15-31页 |
| 2.1 大型房地产开发项目范围界定 | 第15-16页 |
| 2.2 国内大型房地产开发项目发展现状 | 第16-17页 |
| 2.3 大型房地产开发项目特点 | 第17页 |
| 2.4 大型房地产开发项目风险内涵与分类 | 第17-21页 |
| 2.4.1 大型房地产开发项目风险定义与特征 | 第17-18页 |
| 2.4.2 大型房地产开发项目风险分类 | 第18-21页 |
| 2.5 风险控制框架 | 第21页 |
| 2.6 风险控制目标 | 第21-29页 |
| 2.6.1 财务维度目标 | 第22-26页 |
| 2.6.2 市场影响力目标 | 第26-28页 |
| 2.6.3 团队建设目标 | 第28-29页 |
| 2.7 本章小结 | 第29-31页 |
| 第三章 大型房地产开发项目风险因素分析 | 第31-47页 |
| 3.1 系统性风险因素分析 | 第31-35页 |
| 3.1.1 政策风险因素分析 | 第31-32页 |
| 3.1.2 环境风险因素分析 | 第32-33页 |
| 3.1.3 市场风险因素分析 | 第33-34页 |
| 3.1.4 融资风险因素分析 | 第34-35页 |
| 3.2 非系统性因素分析 | 第35-45页 |
| 3.2.1 定位策划风险因素分析 | 第35-39页 |
| 3.2.2 项目实施阶段的过程管理风险因素分析 | 第39-45页 |
| 3.3 本章小结 | 第45-47页 |
| 第四章 大型房地产开发项目风险应对措施 | 第47-57页 |
| 4.1 系统性风险应对措施 | 第47-48页 |
| 4.1.1 政策风险应对措施 | 第47页 |
| 4.1.2 环境风险应对措施 | 第47-48页 |
| 4.1.3 市场风险应对措施 | 第48页 |
| 4.1.4 融资风险应对措施 | 第48页 |
| 4.2 非系统性风险应对措施 | 第48-56页 |
| 4.2.1 定位与策划风险应对措施 | 第48-52页 |
| 4.2.2 项目实施阶段的过程管理风险应对措施 | 第52-56页 |
| 4.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 镇江北固湾风险管理案例分析 | 第57-75页 |
| 5.1 招商蛇口背景介绍 | 第57页 |
| 5.2 北固湾项目介绍 | 第57-60页 |
| 5.3 北固湾项目风险控制目标 | 第60页 |
| 5.4 北固湾项目系统性风险因素分析及应对策略 | 第60-62页 |
| 5.4.1 政策风险因素分析及应对策略 | 第60-61页 |
| 5.4.2 环境风险因素分析及应对策略 | 第61-62页 |
| 5.4.3 市场风险因素分析及应对策略 | 第62页 |
| 5.4.4 融资风险因素分析及应对策略 | 第62页 |
| 5.5 北固湾项目非系统性风险因素分析及应对策略 | 第62-74页 |
| 5.5.1 北固湾项目定位策划风险因素分析及应对策略 | 第62-65页 |
| 5.5.2 北固湾项目实施阶段过程管理因素分析及应对策略 | 第65-74页 |
| 5.6 本章小结 | 第74-75页 |
| 第六章 结论和展望 | 第75-77页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第75页 |
| 6.2 主要研究建议 | 第75-76页 |
| 6.3 论文不足与后续研究方向 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 作者简介 | 第82页 |