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佛山市禅城区物业管理中政府监管问题及对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1. 绪论第8-14页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外相关研究第9-10页
        1.2.2 国内相关研究第10-11页
        1.2.3 文献评述第11-12页
    1.3 研究思路和研究方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12页
        1.3.3 研究思路第12-14页
2. 相关概念和理论基础第14-19页
    2.1 相关概念第14-16页
        2.1.1 物业管理第14-15页
        2.1.2 业主第15页
        2.1.3 业主大会、业主委员会第15-16页
        2.1.4 物业服务企业第16页
        2.1.5 住宅专项维修资金第16页
    2.2 研究的理论基础第16-19页
        2.2.1 协同理论第16-17页
        2.2.2 公共治理理论第17-18页
        2.2.3 政府职能理论第18-19页
3. 禅城区政府对物业管理行业的监管分析第19-27页
    3.1 禅城区物业管理概况第19-22页
        3.1.1 物业服务企业基本情况第19-21页
        3.1.2 物业在管项目及成立业主委员会基本情况第21页
        3.1.3 住宅专项维修资金基本情况第21-22页
        3.1.4 主管部门受理物业方面投诉情况第22页
    3.2 政府对物业管理行业的监管概况第22-24页
        3.2.1 物业管理机构的设立第22-23页
        3.2.2 物业管理相关政策的出台第23-24页
    3.3 政府监管的成效第24-27页
        3.3.1 完善住宅专项维修资金的监管制度第24页
        3.3.2 建立诚信管理制度第24-25页
        3.3.3 建设物业管理纠纷人民调解组织试点单位第25页
        3.3.4 开展专题宣传,做好物业矛盾纠纷专项治理工作第25页
        3.3.5 推动业主委员会健康发展第25-26页
        3.3.6 加大激励机制,开展创建活动第26-27页
4. 物业管理中政府监管存在问题及原因分析第27-35页
    4.1 政府监管存在的问题第27-30页
        4.1.1 管理复杂,监管难度大第27-28页
        4.1.2 法规滞后,监管依据弱第28页
        4.1.3 矛盾尖锐,投诉数量大第28页
        4.1.4 人力缺乏,资源配备少第28-29页
        4.1.5 法律空白,业委会运作乱第29页
        4.1.6 程序复杂,维修资金使用难第29-30页
    4.2 政府监管存在问题的原因分析第30-35页
        4.2.1 业主的意识跟不上城市化进程的速度第30-31页
        4.2.2 法规的制定跟不上社会进步的步伐第31-32页
        4.2.3 政府的职能跟不上经济发展的脚步第32-35页
5. 对策建议第35-42页
    5.1 变革管理体制,加强有效监管第35-36页
        5.1.1 加强基层治理机制,进行管理体制变革第35页
        5.1.2 弱化资质管理,增强企业诚信理念管理第35-36页
    5.2 转变执政理念,加快立法脚步第36页
        5.2.1 由管理型向服务型政府转变第36页
        5.2.2 加快物业管理法律制定的脚步第36页
    5.3 化解业主纠纷,增强业主意识第36-38页
        5.3.1 建立三级调处纠纷机制,化解群众投诉第36-37页
        5.3.2 加强物业管理各方宣传,增强群众的业主意识第37-38页
    5.4 加强政府投入,扶持协会发展第38页
        5.4.1 加强基层人员和经费的配置第38页
        5.4.2 加强对行业协会的扶持第38页
    5.5 完善程序指引,发挥社工力量第38页
        5.5.1 完善业主大会及业主委员会成立与环节的程序指引第38页
        5.5.2 充分发挥社工委的社会力量第38页
    5.6 优化使用规则,促进业主投票第38-39页
    5.7 运用“互联网+”信息化手段监管物业行业第39-42页
        5.7.1 构建物业管理公共事务综合服务平台第39页
        5.7.2 服务平台各个模块的功能和作用第39-41页
        5.7.3 通过使用服务平台能达到的效果第41-42页
6. 结论与展望第42-43页
    6.1 结论第42页
    6.2 展望第42-43页
参考文献第43-47页
致谢第47页

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