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中国城市经济发展中的政府功效研究--对城市经营理论与实践的反思

内容摘要第2-5页
Abstract第5-8页
第一章 导论第12-17页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究思路第14-15页
    1.4 研究内容与方法第15-16页
    1.5 创新与不足第16-17页
        1.5.1 创新第16页
        1.5.2 不足第16-17页
第二章 城市经济发展与城市经营:理论综述与反思第17-38页
    2.1 政府城市经营论:1978-2006年第17-27页
        2.1.1 产生背景第17-20页
        2.1.2 理论基础第20-23页
        2.1.3 主要内容第23-27页
    2.2 服务型政府论:2006年-至今第27-34页
        2.2.1 产生背景第27-29页
        2.2.2 理论基础第29-31页
        2.2.3 主要内容第31-34页
    2.3 述评与反思:有效政府论的提出第34-38页
        2.3.1 城市经营论:经济增长而非经济发展第35-36页
        2.3.2 有为经营论:城市经济发展的新理念第36-38页
第三章 城市经济发展中政府功效的理论概括第38-61页
    3.1 功效的概念界定第38-41页
        3.1.1 几对概念的比较第38-39页
        3.1.2 功效的含义第39-41页
    3.2 政府功效的理论由来第41-44页
    3.3 政府功效的内涵与外延第44-48页
        3.3.1 基本内涵第44页
        3.3.2 外延体现第44-47页
        3.3.3 政府行为:探究地方政府功效的核心第47-48页
    3.4 政府功效的理论内核第48-53页
        3.4.1 政府功效理论内核框架第49页
        3.4.2 政府功效理论内核阐释第49-53页
    3.5 政府功效的作用机制与实践模式第53-61页
        3.5.1 作用机制剖析第53-55页
        3.5.2 城市功效模式:政府有为经营第55-61页
第四章 城市发展中的政府功效扭曲:央地关系的理论建模第61-74页
    4.1 既有研究文献的回顾与评价第61-64页
    4.2 理想状态下的地方政府最优选择第64-67页
    4.3 从理想状态向现实转变的约束第67-71页
    4.4 现实状态下资源投入选择与城市政府功效第71-74页
第五章 城市经济发展水平与政府功效的关系第74-103页
    5.1 改革开放以来中国城市变迁回顾第74-82页
        5.1.1 农村与城市经济体制改革推动阶段(1978—1992)第75-78页
        5.1.2 市场化改革推动的快速发展阶段(1992—2012)第78-79页
        5.1.3 新型城镇化建设阶段(2008—)第79-82页
    5.2 中国城市发展水平与城市政府的关系第82-89页
        5.2.1 分税制改革、土地财政与城市政府第82-86页
        5.2.2 中国城市政府在城市发展中的主要特征第86-89页
    5.3 中国城市发展水平与政府功效的关系第89-103页
        5.3.1 中国城市发展水平的评估模型第89-91页
        5.3.2 中国城市发展水平的差异第91-95页
        5.3.3 城市发展水平与政府功效的基本关系第95-103页
第六章 政府行为对政府功效的影响:以河南省为例第103-120页
    6.1 指标选择与理论模型第103-106页
        6.1.1 主要变量和识别策略第103-104页
        6.1.2 样本来源说明第104-105页
        6.1.3 地市GDP增长速度描述第105-106页
    6.2 各地市全要素生产率描述第106-110页
        6.2.1 数据包络分析模型第106-108页
        6.2.2 河南省18地市DEA分解第108-110页
    6.3 实证检验第110-116页
        6.3.1 面板数据模型第110页
        6.3.2 计量模型第110-116页
    本章附表第116-120页
第七章 政府功效的制约因素与有为经营趋向第120-134页
    7.1 研究设计第120-121页
        7.1.1 研究方法第120-121页
        7.1.2 样本选取第121页
    7.2 调查结果第121-124页
        7.2.1 应变能力相对较弱第122页
        7.2.2 职能定位与部门交叉第122页
        7.2.3 领会上级精神且有效贯彻第122-123页
        7.2.4 纵向支持与横向合作第123页
        7.2.5 政府作用的优势第123-124页
        7.2.6 城市发展战略的有效性第124页
    7.3 归纳总结:政府功效的主要问题第124-127页
    7.4 政府功效的发展趋向:有为经营第127-134页
第八章 政府有为经营:提升中国城市政府功效的建议第134-146页
    8.1 转变理念:从“管理式”经营到“服务式”经营第134-136页
        8.1.1 政府职能的转变第134-135页
        8.1.2 树立服务式城市理念第135-136页
    8.2 关键路径:构建城市有为经营网络式组织架构第136-139页
        8.2.1 网络式组织架构:内涵与特征第137页
        8.2.2 构建多元主体参与的网络式组织架构第137-138页
        8.2.3 搭建网络信息平台第138-139页
    8.3 重点抓手:品牌战略主导的政府有为经营战略体系第139-141页
        8.3.1 构建政府有为经营战略体系第139-140页
        8.3.2 以城市品牌战略为核心第140-141页
        8.3.3 城市品牌战略管理体系第141页
    8.4 实施保障:创新城市政府有为经营体制机制第141-144页
        8.4.1 基于新的组织架构创新体制机制第142-143页
        8.4.2 基于城市群开发完善城市间合作机制第143-144页
    8.5 加快财政、土地和产权制度改革第144-146页
参考文献第146-159页
后记第159-160页
附表一: 18地市公务员学历占比第160-166页
附表二: 18个地市的相关数据第166-177页

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