招商引资项目运作中的乡镇政府行为研究--以湖南省L市Z镇为个案
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 一、导论 | 第9-17页 |
| (一) 问题的提出 | 第9-10页 |
| (二) 相关研究述评 | 第10-13页 |
| (三) 思路与方法 | 第13-14页 |
| (四) Z镇基本概况 | 第14-17页 |
| 1. Z镇的基本情况和农业结构 | 第14页 |
| 2. Z镇的组织结构与日常运作 | 第14-17页 |
| 二、“项目为王”的Z镇 | 第17-21页 |
| (一) 项目涵义与类型 | 第17-18页 |
| (二) 项目下乡与进村 | 第18-19页 |
| (三) 项目运作的一般模式 | 第19-21页 |
| 三、“夹心饼”：项目运作中Z镇政府的困境 | 第21-27页 |
| (一) 施压的上级政府 | 第21-22页 |
| (二) 不配合的项目业主 | 第22-23页 |
| (三) 乡村的“关系学” | 第23-24页 |
| (四) 上访：弱者的武器 | 第24-27页 |
| 四、项目运作中Z镇政府的策略选择与逻辑 | 第27-34页 |
| (一) “底线思维” | 第27-29页 |
| 1、向上打包票 | 第28页 |
| 2、向下压担子 | 第28-29页 |
| (二) “运动式治理” | 第29-31页 |
| 1、“开会,开会” | 第29-30页 |
| 2、泛政治化 | 第30-31页 |
| (三) “乡村共谋” | 第31-34页 |
| 1、“造势” | 第32-33页 |
| 2、“打太极” | 第33-34页 |
| 五、影响乡镇政府行为的主要变量分析 | 第34-37页 |
| (一) 制度环境 | 第34-35页 |
| (二) 合法性资源 | 第35-36页 |
| (三) 信息的不对称 | 第36页 |
| (四) 政策工具 | 第36-37页 |
| 六、结论与思考 | 第37-39页 |
| 主要参考文献 | 第39-42页 |
| 后记 | 第42页 |
