| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 一、引言 | 第11-17页 |
| （一）选题背景 | 第11-12页 |
| （二）国内外研究现状 | 第12-14页 |
| （三）研究意义 | 第14-15页 |
| （四）创新之处 | 第15-17页 |
| 二、文化艺术品交易所运营状况概述 | 第17-29页 |
| （一）文化艺术品交易所的界定 | 第17-21页 |
| 1．文化艺术品交易所的概念 | 第17-19页 |
| 2．文化艺术品交易所本身的属性 | 第19-21页 |
| （二）文化艺术品交易所发展的时代背景 | 第21-25页 |
| 1．文化产业发展的客观需要 | 第21-23页 |
| 2．艺术品价格的迅速攀升 | 第23-24页 |
| 3．媒体大量鉴宝类栏目的出现 | 第24-25页 |
| （三）文化艺术品交易所发展概述 | 第25-29页 |
| 1．文化艺术品交易所的运营目标 | 第25页 |
| 2．文化艺术品交易所运营历程 | 第25-29页 |
| 三、郑州文化艺术品交易所的运营特征 | 第29-37页 |
| （一）行政管理层面 | 第29-30页 |
| 1．郑州文化艺术品交易所民营背景、国资加盟 | 第29页 |
| 2．联席会议制 | 第29-30页 |
| （二）销售层面 | 第30-32页 |
| 1．CEO 的权威发布机制 | 第30页 |
| 2．民间艺术家的引导效应 | 第30-32页 |
| 3．郑州文化艺术品交易所的试运营策略 | 第32页 |
| （三）生产层面 | 第32-33页 |
| 1．文化艺术品销售产权明晰 | 第32-33页 |
| 2．文化艺术品作为交易产品其本身的独特性 | 第33页 |
| （四）技术层面 | 第33-35页 |
| 1．郑州文化艺术品交易所份额化交易模式 | 第33-34页 |
| 2．郑州文化艺术品交易所电子化交易平台 | 第34页 |
| 3．郑州文化艺术品交易所独特的鉴定估值系统 | 第34-35页 |
| （五）资金管理层面 | 第35-37页 |
| 1．郑州文化艺术品交易所五家联动机制 | 第35页 |
| 2．郑州文化艺术品交易所“共有权益增值专项资金”管理 | 第35-37页 |
| 四、郑州文化艺术品交易所的运营模式 SWOT 分析 | 第37-49页 |
| （一）郑州文化艺术品交易所优势分析 | 第37-44页 |
| 1．“郑州模式”内在优势 | 第37-41页 |
| 2．郑州文化艺术品交易所人才优势 | 第41页 |
| 3．郑州文化艺术品交易所传播策略优势 | 第41-44页 |
| （二）郑州文化艺术品交易所劣势分析 | 第44-45页 |
| 1．郑州文化艺术品交易所的区位劣势 | 第44-45页 |
| 2．河南文化元素市场认可度不高 | 第45页 |
| （三）郑州文化艺术品交易所机会分析 | 第45-47页 |
| 1．积极有效的文化产业政策 | 第45-46页 |
| 2．河南本土丰富的文化资源 | 第46页 |
| 3．文化艺术品市场日益开放 | 第46-47页 |
| （四）郑州文化艺术品交易所挑战分析 | 第47-49页 |
| 1．文化艺术品交易所缺乏统一标准 | 第47页 |
| 2．文化艺术品交易所的发展路径和经济体制矛盾 | 第47-49页 |
| 五、文化艺术品交易所运营面临的问题及突破口 | 第49-57页 |
| （一）文化艺术品交易所运营面临的问题 | 第49-52页 |
| 1．文化艺术品交易所尚未形成完备的运营机制 | 第49页 |
| 2．文化艺术品交易所区域化竞争严重 | 第49-50页 |
| 3．文化艺术品交易所运营中法律监管滞后 | 第50-51页 |
| 4．艺民投资缺乏投资保障 | 第51-52页 |
| 5．社会责任缺失、文化普及不力 | 第52页 |
| （二）文化艺术品交易所运营建议 | 第52-57页 |
| 1．加强文化艺术品交易所自身建设 | 第52-53页 |
| 2．坚持政府主导，加强统筹协调，塑造良性市场环境 | 第53-54页 |
| 3．增强对于法律、政策的预判能力，加强鉴定估值能力 | 第54页 |
| 4．确保艺民的投资利益，提高艺民投资积极性 | 第54-55页 |
| 5．建立大众化、社会化格局 | 第55-57页 |
| 结语 | 第57-59页 |
| 注释 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第65-66页 |
