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扬州市梅岭小学文化图腾的历史渊源与现代转换

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1.引言第9-18页
    1.1 问题的提出第9-10页
    1.2 文献综述第10-16页
        1.2.1 图腾研究概述第10-12页
        1.2.2 学校文化研究现状与趋势第12-14页
        1.2.3 可法精神的研究现状第14页
        1.2.4 学校名人对学校文化影响的研究现状第14-16页
    1.3 研究思路和研究方法第16-18页
2.梅岭小学文化图腾的历史脉络第18-26页
    2.1 学校文化图腾的概念与特征第18-20页
        2.1.1 学校文化图腾是学校的标识第19页
        2.1.2 学校文化图腾代表学校核心价值观第19页
        2.1.3 学校文化图腾是社会群体的记忆第19页
        2.1.4 学校文化图腾是学校的定位第19-20页
        2.1.5 学校文化图腾是学校的形象第20页
        2.1.6 学校文化图腾是整合资源的力量第20页
    2.2 研究学校文化图腾的现实意义第20-22页
    2.3 梅岭小学文化图腾“可法精神”的溯源第22-26页
        2.3.1“法”的字源探溯第22-23页
        2.3.2“可法”辞源探溯第23-24页
        2.3.3“可法精神”历史内涵解读第24-26页
3.梅岭小学“可法精神”的现代追求第26-33页
    3.1“可法精神”的当代背景与教育价值第26-28页
        3.1.1“立德树人”是当代教育的根本任务第26-27页
        3.1.2“文化立校”是现代学校发展需要第27页
        3.1.3 个性化推进素质教育促进学生发展第27-28页
    3.2“可法精神”的现代转化第28-33页
        3.2.1 解构与建构学校文化图腾第28-30页
        3.2.2“可法精神”现代内涵阐释第30页
        3.2.3“可法精神”理念下的目标追求第30-33页
            3.2.3.1 做一颗真的种子第31页
            3.2.3.2 做一片美的叶子第31-32页
            3.2.3.3 建一座善的家园第32-33页
4.梅岭小学“可法精神”的当代培育第33-47页
    4.1“景可法”——打造“可法精神”环境文化第33-35页
    4.2“人可法”——引导师生成长定位第35-37页
    4.3“事可法”——营造班级小社会第37-38页
    4.4“课可法”——翻转“四了”课堂第38-39页
    4.5“文可法”——构建个性化课程第39-43页
        4.5.1 基础型课程:行走在国家课程校本化的的道路上第40-41页
        4.5.2 拓展型课程:为师生量身定制的活动课第41-42页
        4.5.3 主题探究课程:在探究中体验,在体验中探究第42-43页
        4.5.4 积极实施“1+1+1”教师发展模式第43页
    4.6“理可法”——推行实效性管理第43-45页
        4.6.1 把握实用性——行政一站式管理第43-44页
        4.6.2 突出实效性——实施菜单式管理第44页
        4.6.3 注重切实性——推行负面清单式管理第44-45页
    4.7“根可法”——铸就“梅岭基因”第45-46页
    4.8“愿可法”——建一所止于至善的家园第46-47页
5.结论与反思第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49页

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