我国房地产行业上市公司多元化并购活动的绩效分析--以华业地产为例
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第1章 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第8-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第8页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3.3 研究技术路线 | 第9-10页 |
| 1.3.4 本文可能的创新点及不足 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述与相关理论 | 第11-25页 |
| 2.1 文献综述 | 第11-18页 |
| 2.1.1 并购对绩效的影响 | 第11-14页 |
| 2.1.2 企业并购类型对并购绩效的影响 | 第14-15页 |
| 2.1.3 基于事件研究法对并购绩效的研究 | 第15-16页 |
| 2.1.4 基于财务绩效法对并购绩效的研究 | 第16-17页 |
| 2.1.5 文献评述 | 第17-18页 |
| 2.2 相关理论 | 第18-23页 |
| 2.2.1 并购相关理论梳理 | 第18-20页 |
| 2.2.2 并购绩效的理论分析 | 第20-22页 |
| 2.2.3 并购绩效的评价方法 | 第22-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-25页 |
| 第3章 行业背景与案例介绍 | 第25-33页 |
| 3.1 房地产行业背景与整体数据的分析 | 第25-27页 |
| 3.2 案例选取的原因 | 第27页 |
| 3.3 华业地产收购捷尔医疗案例 | 第27-31页 |
| 3.3.1 案例背景 | 第27-28页 |
| 3.3.2 并购交易概况 | 第28-29页 |
| 3.3.3 收购方华业地产的经营状况 | 第29-30页 |
| 3.3.4 被收购方行业及经营情况的讨论分析 | 第30-31页 |
| 3.3.5 重组事件后续安排以及前景分析 | 第31页 |
| 3.4 存在的问题 | 第31-33页 |
| 第4章 华业地产并购案例的问题分析 | 第33-39页 |
| 4.1 并购案例短期绩效评价——基于事件研究法 | 第33-35页 |
| 4.1.1 模型建立 | 第33-34页 |
| 4.1.2 模型结果与分析 | 第34-35页 |
| 4.2 并购案例长期绩效评价——基于企业财务数据 | 第35-37页 |
| 4.2.1 盈利能力分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 偿债能力分析 | 第36-37页 |
| 4.2.3 营运能力分析 | 第37页 |
| 4.3 小结 | 第37-39页 |
| 第5章 结论 | 第39-41页 |
| 5.1 行业整体结论分析 | 第39页 |
| 5.2 案例启发 | 第39页 |
| 5.3 总结 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 附录 | 第44-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
