| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究的缘起 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外粉丝文化研究 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内粉丝文化研究 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 文献分析法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 深入访谈法 | 第17页 |
| 1.4.3 个案研究法 | 第17页 |
| 1.5 难点与创新 | 第17-19页 |
| 第二章 群众与粉丝 | 第19-30页 |
| 2.1 群众概念的梳理 | 第19-24页 |
| 2.1.1 群众理论概述 | 第19-20页 |
| 2.1.2 群众与暴民——米什莱、卡莱尔、泰纳 | 第20-21页 |
| 2.1.3 群众与无意识——勒庞、弗洛伊德 | 第21-23页 |
| 2.1.4 群众与权利——卡内蒂 | 第23-24页 |
| 2.2 群众与粉丝 | 第24-27页 |
| 2.2.1 群众的特征 | 第24-25页 |
| 2.2.2 粉丝的群众特征 | 第25-26页 |
| 2.2.3 粉丝的定义 | 第26-27页 |
| 2.3 粉丝的分类 | 第27-30页 |
| 2.3.1 从领袖的性质分类 | 第27-28页 |
| 2.3.2 从领袖与超我的距离分类 | 第28页 |
| 2.3.3 从内化标准的尺度分类 | 第28页 |
| 2.3.4 职业粉丝与粉丝 | 第28-30页 |
| 第三章 粉丝组织的定义与特征 | 第30-42页 |
| 3.1 粉丝组织的定义 | 第30-32页 |
| 3.1.1 模糊的粉丝组织理论 | 第30页 |
| 3.1.2 粉丝组织的定义 | 第30-32页 |
| 3.2 粉丝组织的特征 | 第32-42页 |
| 3.2.1 模糊的粉丝区隔 | 第32-33页 |
| 3.2.2 较强的文本辨别力 | 第33页 |
| 3.2.3 专业化、分工化的生产力 | 第33-34页 |
| 3.2.4 消费能力的升级 | 第34-38页 |
| 3.2.5 防御体系 | 第38-39页 |
| 3.2.6 阶级化 | 第39-42页 |
| 第四章 粉丝组织的运营模式 | 第42-44页 |
| 4.1 粉丝组织的运营模式 | 第42-44页 |
| 4.1.1 免费制 | 第42页 |
| 4.1.2 会费制 | 第42-43页 |
| 4.1.3 活动周边制 | 第43页 |
| 4.1.4 赞助制 | 第43-44页 |
| 第五章 粉丝组织的传播模型建构及建议 | 第44-52页 |
| 5.1 从角色扮演分析粉丝组织的传播行为 | 第44-49页 |
| 5.1.1 粉丝与粉丝领袖间——以内化标准为尺度的沟通 | 第44-45页 |
| 5.1.2 粉丝与鼓动者间——以信息枢纽为主的沟通 | 第45-47页 |
| 5.1.3 粉丝与粉丝间——以认同为主的沟通 | 第47页 |
| 5.1.4 粉丝与他人间——敌我分明的沟通 | 第47-49页 |
| 5.2 粉丝组织的传播模型总结及其意义 | 第49-52页 |
| 5.2.1 对粉丝与领袖间沟通的建议——设定内化标准 | 第50页 |
| 5.2.2 对粉丝与他人间沟通的建议——知情与参与 | 第50页 |
| 5.2.3 对粉丝与鼓动者之间沟通的建议——重点维系 | 第50-51页 |
| 5.2.4 对粉丝与粉丝之间沟通的建议——营造家庭感 | 第51-52页 |
| 第六章 从群众到粉丝再到粉丝组织 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
