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韩国综艺节目对华输出的策略研究—文化折扣视角

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究内容第8-9页
    1.3 研究方法第9-10页
    1.4 文献综述第10-15页
        1.4.1 文化折扣概念的由来第10-11页
        1.4.2 韩国综艺节目的相关研究第11-15页
    1.5 研究价值第15-16页
第2章 韩国综艺节目的对华输出现状第16-26页
    2.1 输出形式第16-19页
    2.2 输入中国后的收视情况第19-22页
    2.3 “韩流”所带来的经济效益第22-26页
第3章 韩国综艺节目选择对华输出的原因探究第26-40页
    3.1 文化亲近感驱使第26-30页
        3.1.1 隔海相望:地缘文化的优越性第27-28页
        3.1.2 和而不同:风俗礼仪的同源性第28-29页
        3.1.3 一脉相承:语言文字的亲切感第29-30页
    3.2 利益共同体导向第30-33页
        3.2.1 中韩经济转型:为经贸合作提供契机第31-32页
        3.2.2 两国自贸区建立:实现双边优势互补第32页
        3.2.3 双方产业合作:全面提升市场竞争力第32-33页
    3.3 对华公共外交需要第33-35页
        3.3.1 以文化产业为先导,拉近中韩两国关系第34页
        3.3.2 以“韩流”为抓手,增强中国公众对韩国的好感第34-35页
    3.4 政府政策扶持第35-40页
        3.4.1 政府的文化愿景促使韩国寻求与华交流第35-37页
        3.4.2 政府的文化产业政策进一步助推与华合作第37-40页
第4章 韩国综艺节目对华输出的文化折扣分析第40-77页
    4.1 文化折扣概述第40-44页
        4.1.1 文化折扣的理论研究第40-43页
        4.1.2 文化折扣的考量因素第43-44页
    4.2 对人气类综艺节目的解读第44-51页
        4.2.1 《爸爸!我们去哪儿?》与《爸爸去哪儿》第45-46页
        4.2.2 《Running Man》与《奔跑吧兄弟》第46-47页
        4.2.3 《我是歌手》与中国版同名节目第47-48页
        4.2.4 《我们结婚了》与《我们相爱吧》第48-50页
        4.2.5 《真正的男人》与《真正男子汉》第50-51页
    4.3 文化折扣的规避第51-70页
        4.3.1 克服文化障碍第51-55页
        4.3.2 消除语言障碍第55-60页
        4.3.3 规避信仰障碍第60-62页
        4.3.4 削弱习俗障碍第62-66页
        4.3.5 跨越价值观障碍第66-70页
    4.4 文化折扣的形成及其机制第70-77页
        4.4.1 对典型失败案例的解析第70-73页
        4.4.2 文化折扣的成因第73-77页
第5章 对我国文化产品对外传播的启示第77-81页
    5.1 择取认同度高的文化产品类型第77页
    5.2 巧借他国受众熟悉的文化形式第77-79页
    5.3 本土化与国际化有机结合第79-80页
    5.4 瞄准文化亲缘性市场第80-81页
参考文献第81-83页
附录1 《爸爸去哪儿》收视情况表第83-85页
附录2 《奔跑吧兄弟》收视情况表第85-88页
附录3 《我是歌手》收视情况表第88-90页
附录4 《我们相爱吧》收视情况表第90-91页
附录5 《真正男子汉》收视情况表第91-92页
致谢第92页

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