论加强我国城市商业银行业务创新的对策
论文提要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 引言 | 第8-11页 |
1.1 选题背景及意义 | 第8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-9页 |
1.3 研究方法及创新点 | 第9-10页 |
1.4 研究目标及体系结构 | 第10-11页 |
2 我国城市商业银行业务创新概述 | 第11-19页 |
2.1 城市商业银行的概念及特征 | 第11-16页 |
2.1.1 城市商业银行的概念 | 第11页 |
2.1.2 城市商业银行的特征 | 第11-13页 |
2.1.3 城市商业银行的发展历程 | 第13-16页 |
2.2 城市商业银行业务创新的涵义 | 第16页 |
2.3 城市商业银行业务创新的理论基础 | 第16-19页 |
2.3.1 金融创新基本理论 | 第16页 |
2.3.2 金融创新动因理论 | 第16-19页 |
3 我国城市商业银行业务创新的重要性 | 第19-22页 |
3.1 能促进我国金融体系的进一步完善 | 第19页 |
3.2 有利于促进地方经济的发展 | 第19-20页 |
3.3 有利于扶持中小企业的发展 | 第20页 |
3.4 有助于增强自身实力 | 第20页 |
3.5 有利于为城市居民提供更便利的服务 | 第20-22页 |
4 我国城市商业银行业务创新的现状及制约因素 | 第22-29页 |
4.1 我国城市商业银行业务创新的现状 | 第22-25页 |
4.2 我国城市商业银行业务创新的制约因素 | 第25-29页 |
4.2.1 公司治理的不完善 | 第25-26页 |
4.2.2 业务经营过于集中 | 第26页 |
4.2.3 中间业务创新表面化现象严重 | 第26-27页 |
4.2.4 银行员工整体素质还有待提高 | 第27-28页 |
4.2.5 不利的外部环境制约了业务创新的进行 | 第28-29页 |
5 美国社区银行业务创新的经验借鉴 | 第29-34页 |
5.1 美国社区银行特点 | 第29-30页 |
5.2 美国社区银行与我国城市商业银行的共性 | 第30-31页 |
5.3 美国社区银行业务创新状况 | 第31-32页 |
5.4 美国社区银行业务创新可供借鉴的经验 | 第32-34页 |
6 促进我国城市商业银行业务创新的对策 | 第34-40页 |
6.1 树立以市场和客户为中心的业务创新理念 | 第34页 |
6.2 加强业务种类的创新 | 第34-37页 |
6.2.1 负债业务的创新 | 第34-35页 |
6.2.2 资产业务的创新 | 第35-36页 |
6.2.3 中间业务的创新 | 第36-37页 |
6.3 不断完善公司治理结构 | 第37-38页 |
6.4 在业务创新中注重市场营销 | 第38页 |
6.5 继续加强员工队伍建设 | 第38-39页 |
6.6 营造良好的外部环境 | 第39-40页 |
7 结论 | 第40-41页 |
致谢 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
在学习期间发表的学术论文和研究成果 | 第44-45页 |
详细摘要 | 第45-55页 |