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论加强我国城市商业银行业务创新的对策

论文提要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第8-11页
    1.1 选题背景及意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-9页
    1.3 研究方法及创新点第9-10页
    1.4 研究目标及体系结构第10-11页
2 我国城市商业银行业务创新概述第11-19页
    2.1 城市商业银行的概念及特征第11-16页
        2.1.1 城市商业银行的概念第11页
        2.1.2 城市商业银行的特征第11-13页
        2.1.3 城市商业银行的发展历程第13-16页
    2.2 城市商业银行业务创新的涵义第16页
    2.3 城市商业银行业务创新的理论基础第16-19页
        2.3.1 金融创新基本理论第16页
        2.3.2 金融创新动因理论第16-19页
3 我国城市商业银行业务创新的重要性第19-22页
    3.1 能促进我国金融体系的进一步完善第19页
    3.2 有利于促进地方经济的发展第19-20页
    3.3 有利于扶持中小企业的发展第20页
    3.4 有助于增强自身实力第20页
    3.5 有利于为城市居民提供更便利的服务第20-22页
4 我国城市商业银行业务创新的现状及制约因素第22-29页
    4.1 我国城市商业银行业务创新的现状第22-25页
    4.2 我国城市商业银行业务创新的制约因素第25-29页
        4.2.1 公司治理的不完善第25-26页
        4.2.2 业务经营过于集中第26页
        4.2.3 中间业务创新表面化现象严重第26-27页
        4.2.4 银行员工整体素质还有待提高第27-28页
        4.2.5 不利的外部环境制约了业务创新的进行第28-29页
5 美国社区银行业务创新的经验借鉴第29-34页
    5.1 美国社区银行特点第29-30页
    5.2 美国社区银行与我国城市商业银行的共性第30-31页
    5.3 美国社区银行业务创新状况第31-32页
    5.4 美国社区银行业务创新可供借鉴的经验第32-34页
6 促进我国城市商业银行业务创新的对策第34-40页
    6.1 树立以市场和客户为中心的业务创新理念第34页
    6.2 加强业务种类的创新第34-37页
        6.2.1 负债业务的创新第34-35页
        6.2.2 资产业务的创新第35-36页
        6.2.3 中间业务的创新第36-37页
    6.3 不断完善公司治理结构第37-38页
    6.4 在业务创新中注重市场营销第38页
    6.5 继续加强员工队伍建设第38-39页
    6.6 营造良好的外部环境第39-40页
7 结论第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-44页
在学习期间发表的学术论文和研究成果第44-45页
详细摘要第45-55页

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