| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 序言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外的研究情况 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外供应链金融研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内供应链金融研究综述 | 第11页 |
| 1.3 本文研究思路与研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 本文研究方法 | 第12-13页 |
| 2 供应链金融概述 | 第13-20页 |
| 2.1 供应链管理 | 第13-15页 |
| 2.1.1 供应链及供应链管理概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 供应链管理的产生与发展 | 第14-15页 |
| 2.2 供应链金融 | 第15-20页 |
| 2.2.1 供应链金融概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 供应链金融系统组织机构 | 第16-17页 |
| 2.2.3 供应链金融与传统金融融资比较 | 第17-19页 |
| 2.2.4 我国商业银行供应链金融业务发展历史 | 第19-20页 |
| 3 我国商业银行开展供应链金融的必要性和意义 | 第20-26页 |
| 3.1 我国商业银行开展供应链金融的必要性 | 第20-22页 |
| 3.1.1 商业银行传统的信贷模式遭遇发展瓶颈 | 第20-21页 |
| 3.1.2 银企信息不对称阻碍产业经济发展 | 第21页 |
| 3.1.3 网链式企业集群结构的出现 | 第21-22页 |
| 3.2 我国商业银行开展供应链金融的意义 | 第22-26页 |
| 3.2.1 对商业银行的意义 | 第22-23页 |
| 3.2.2 对核心企业的意义 | 第23-24页 |
| 3.2.3 对上下游中小企业的意义 | 第24页 |
| 3.2.4 对第三方物流企业的意义 | 第24-26页 |
| 4 H银行供应链金融业务案例 | 第26-40页 |
| 4.1 H银行供应链金融业务情况概述 | 第26-27页 |
| 4.2 H银行供应链金融业务种类 | 第27-33页 |
| 4.2.1 基于预付款的供应链融资 | 第27-29页 |
| 4.2.2 基于存货的供应链融资 | 第29-31页 |
| 4.2.3 基于应收款的供应链融资 | 第31-33页 |
| 4.3 H银行供应链金融营销模式 | 第33-34页 |
| 4.4 H银行供应链金融风险管理模式 | 第34-35页 |
| 4.5 H银行供应链金融业务实际操作案例——应收账款融资 | 第35-37页 |
| 4.5.1 案例业务背景 | 第35页 |
| 4.5.2 H银行调查情况及分析 | 第35-36页 |
| 4.5.3 H银行供应链金融解决方案及操作流程 | 第36-37页 |
| 4.5.4 供应链环境下信贷业务的思考 | 第37页 |
| 4.6 我国商业银行供应链金融SWOT分析 | 第37-40页 |
| 5 发展我国商业银行供应链金融业务的建议 | 第40-47页 |
| 5.1 营造适宜供应链金融发展的宏观环境 | 第40-42页 |
| 5.1.1 培养企业供应链管理意识 | 第40-41页 |
| 5.1.2 电子信息平台建设 | 第41页 |
| 5.1.3 促进物流企业的发展 | 第41-42页 |
| 5.1.4 建立、健全相关法律法规 | 第42页 |
| 5.2 建立独立于传统信贷的风险管理体系 | 第42-45页 |
| 5.2.1 加强客户及第三方物流企业的信用管理 | 第42-43页 |
| 5.2.2 加强现金流的控制和管理 | 第43页 |
| 5.2.3 加强贸易真实性审查、防范信用风险 | 第43-44页 |
| 5.2.4 根据产业特点和成员需要采用结构性授信 | 第44页 |
| 5.2.5 尝试金融业务外包规避信用风险 | 第44-45页 |
| 5.3 借鉴外资银行经验建立以业务线为主导的银行组织架构 | 第45-47页 |
| 6 结束语 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 详细摘要 | 第51-58页 |