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霍尼韦尔(Honeywell)安防创建强势品牌研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 引言第7-14页
    1.1 研究背景和意义第7-8页
    1.2 安防行业国际国内现状第8-11页
        1.2.1 国际现状第8页
        1.2.2 国内现状第8-11页
    1.3 霍尼韦尔(HONEYWELL)安防公司的简介第11页
    1.4 霍尼韦尔国际的简介第11-12页
    1.5 霍尼韦尔(HONEYWELL)安防的企业文化第12-13页
    1.6 论文的框架结构第13-14页
2 强势品牌的定义、特征及作用第14-17页
    2.1 强势品牌的定义第14页
    2.2 强势品牌的特征第14-16页
    2.3 强势品牌的作用第16-17页
3 霍尼韦尔(HONEYWELL)安防创建强势品牌的思路第17-46页
    3.1 霍尼韦尔(HONEYWELL)安防的品牌战略规划第17-22页
        3.1.1 霍尼韦尔(Honeywell)安防品牌的SWOT分析第17-18页
        3.1.2 霍尼韦尔(Honeywell)安防的品牌识别战略第18-21页
        3.1.3 霍尼韦尔(Honeywell)安防品牌本土化战略第21-22页
    3.2 霍尼韦尔(HONEYWELL)安防品牌定位第22-29页
        3.2.1 品牌定位的定义及方法第22-24页
        3.2.2 霍尼韦尔(Honeywell)安防品牌定位的现状第24-27页
        3.2.3 霍尼韦尔(Honeywell)安防与竞争对手异同点比较第27-28页
        3.2.4 霍尼韦尔(Honeywell)安防品牌定位的建议第28-29页
    3.3 霍尼韦尔(HONEYWELL)安防品牌营销策略第29-42页
        3.3.1 霍尼韦尔(Honeywell)安防品牌产品策略第29-32页
        3.3.2 霍尼韦尔(Honeywell)安防品牌定价策略第32-33页
        3.3.3 霍尼韦尔(Honeywell)安防品牌渠道策略第33-35页
        3.3.4 霍尼韦尔(Honeywell)安防品牌促销策略第35-36页
        3.3.5 霍尼韦尔(Honeywell)安防品牌传播策略第36-42页
    3.4 霍尼韦尔(HONEYWELL)安防创建强势品牌管理第42-46页
        3.4.1 霍尼韦尔(Honeywell)公司品牌与产品品牌的关系第42-44页
        3.4.2 建立完善的品牌管理系统第44-46页
4 结束语第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页
摘要第50-56页

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