| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| ·选题背景及课题的提出 | 第11页 |
| ·本文研究思路、主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究的必要性和目的 | 第12-13页 |
| ·研究的必要性 | 第12页 |
| ·研究的目的 | 第12-13页 |
| 第2章 工程施工项目成本管理概述 | 第13-18页 |
| ·工程施工项目成本概念 | 第13页 |
| ·工程施工项目成本管理内容 | 第13-16页 |
| ·工程施工项目成本管理概念 | 第13页 |
| ·工程施工企业成本管理发展概况 | 第13-14页 |
| ·工程施工项目成本管理主要内容 | 第14-16页 |
| ·项目成本管理的特点 | 第16页 |
| ·施工项目成本管理的作用 | 第16-18页 |
| 第3章 中铁23局集团工程施工项目成本管理存在的问题及发展决策 | 第18-22页 |
| ·中铁23局集团工程施工项目成本管理存在的问题 | 第18-21页 |
| ·中铁23局集团工程施工项目成本管理的发展决策 | 第21-22页 |
| 第4章 施工项目责任成本管理模式六沾铁路W5标应用的案例分析 | 第22-58页 |
| ·六沾铁路增建二线工程W5标施工项目概况 | 第22页 |
| ·责任成本及责任成本管理概论 | 第22-23页 |
| ·责任成本概念 | 第22页 |
| ·责任成本管理概念 | 第22-23页 |
| ·责任成本管理的历史演变 | 第23页 |
| ·六沾铁路W5标责任成本管理体系 | 第23-25页 |
| ·项目责任成本管理体系及管理流程 | 第23-25页 |
| ·项目责任成本控制体系 | 第25页 |
| ·项目部责任成本预算的编制 | 第25-26页 |
| ·项目部责任成本费用的组成 | 第25-26页 |
| ·编制项目部责任成本预算 | 第26页 |
| ·项目部二次责任成本预算的编制 | 第26-31页 |
| ·确立项目二次责任成本预算原则 | 第27页 |
| ·二次责任预算费用组成 | 第27-31页 |
| ·项目责任中心划分及责任分解 | 第31-34页 |
| ·项目责任中心划分 | 第31-33页 |
| ·项目责任分解 | 第33页 |
| ·责任预算要进行合同管理 | 第33-34页 |
| ·建立项目部责任成本风险预控及日常控制制度 | 第34-49页 |
| ·层次分析法在六沾铁路W5标责任成本风险预控中的应用 | 第34-38页 |
| ·建立项目部责任成本日常控制制度 | 第38-49页 |
| ·责任成本核算 | 第49-50页 |
| ·项目部成本核算流程图 | 第49页 |
| ·项目部成本会计核算基本要求 | 第49-50页 |
| ·工程成本核算的主要业务流程 | 第50页 |
| ·劳务队成本控制与会计核算 | 第50-55页 |
| ·劳务队会计科目和辅助台账的设置 | 第51-52页 |
| ·劳务队成本控制与核算 | 第52-55页 |
| ·责任成本考核及兑现 | 第55-56页 |
| ·责任成本管理考核的目的 | 第55页 |
| ·考核内容和方法 | 第55页 |
| ·考核机构、对象、时间和方式 | 第55-56页 |
| ·在项目成本管理和核算过程中需要注意的问题 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
