| 摘要 | 第4-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1. 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方法与研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3 研究局限与研究展望 | 第14-15页 |
| 1.4 研究框架 | 第15-16页 |
| 2. 城市商业银行中间业务理论分析 | 第16-27页 |
| 2.1 城市商业银行概念及特点 | 第16-17页 |
| 2.2 城市商业银行中间业务概念与分类 | 第17-20页 |
| 2.2.1 中间业务的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 中间业务的分类 | 第18-20页 |
| 2.3 我国城市商业银行中间业务的发展现状 | 第20-23页 |
| 2.3.1 我国城市商业银行中间业务产品现状 | 第20-21页 |
| 2.3.2 我国城市商业银行中间业务的收入现状 | 第21-23页 |
| 2.4 我国城市商业银行中间业务发展的特点分析 | 第23-24页 |
| 2.4.1 发展迅速,但所占比例较低 | 第23页 |
| 2.4.2 中间业务产品层次较低 | 第23-24页 |
| 2.4.3 新兴中间业务发展迅速 | 第24页 |
| 2.5 中间业务产生和发展的理论依据 | 第24-27页 |
| 2.5.1 多元化理论 | 第24-25页 |
| 2.5.2 协同效应理论 | 第25页 |
| 2.5.3 金融创新理论 | 第25-27页 |
| 3. 城市商业银行中间业务发展现状及问题分析--基于M市商业银行的分析 | 第27-33页 |
| 3.1 M市商业银行发展简介 | 第27-28页 |
| 3.2 M市商业银行中间业务发展现状 | 第28-31页 |
| 3.3 M市商业银行中间业务存在的问题 | 第31-33页 |
| 4. 城市商业银行中间业务发展环境分析与评价-基于M市商业银行的分析 | 第33-55页 |
| 4.1 M市商业银行中间业务发展的外部环境分析 | 第33-43页 |
| 4.1.1 宏观环境 | 第33-36页 |
| 4.1.2 行业环境 | 第36-40页 |
| 4.1.3 竞争环境 | 第40-43页 |
| 4.2 M市商业银行中间业务发展的内部环境分析 | 第43-47页 |
| 4.3 M市商业银行中间业务发展的SWOT分析 | 第47-51页 |
| 4.4 M市商业银行中间业务发展战略的评价与选择 | 第51-55页 |
| 4.4.1 战略方案的评价与选择 | 第51-54页 |
| 4.4.2 战略定位 | 第54-55页 |
| 5. 我国城市商业银行中间业务发展策略—基于M市商业银行的分析 | 第55-62页 |
| 5.1 中间业务的发展思路 | 第55页 |
| 5.2 中间业务的发展策略 | 第55-57页 |
| 5.2.1 业务创新策略 | 第55-56页 |
| 5.2.2 项目建设策略 | 第56页 |
| 5.2.3 组织管理策略 | 第56页 |
| 5.2.4 市场营销策略 | 第56-57页 |
| 5.3 中间业务发展策略实例——以电子银行业务为例 | 第57-62页 |
| 5.3.1 电子银行业务的发展思路 | 第57页 |
| 5.3.2 电子银行业务的发展策略 | 第57-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
