| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目标 | 第9页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 相关观念和理论基础 | 第10页 |
| 1.4.1 现代培训观念 | 第10页 |
| 1.4.2 培训的原理 | 第10页 |
| 1.4.3 全过程开发理论 | 第10页 |
| 1.4.4 终身学习理论 | 第10页 |
| 1.5 论文结构和内容 | 第10-12页 |
| 第二章 TW 公司员工培训体系现状 | 第12-22页 |
| 2.1 TW 公司简介 | 第12-13页 |
| 2.2 TW 公司战略 | 第13-15页 |
| 2.2.1 公司级战略 | 第13-14页 |
| 2.2.2 人力资源战略 | 第14页 |
| 2.2.3 培训战略 | 第14-15页 |
| 2.3 TW 公司培训体系现状 | 第15-22页 |
| 2.3.1 公司人力资源现状 | 第15-18页 |
| 2.3.2 公司员工培训现状 | 第18-22页 |
| 第三章 TW 公司员工培训体系存在问题及原因分析 | 第22-28页 |
| 3.1 部分管理者对培训认识不足 | 第23-24页 |
| 3.2 培训需求分析缺乏针对性 | 第24页 |
| 3.3 培训方式和内容单一 | 第24-25页 |
| 3.4 培训实施缺乏控制 | 第25页 |
| 3.5 培训效果评估不到位 | 第25-28页 |
| 第四章 TW 公司员工培训体系优化设计 | 第28-46页 |
| 4.1 员工培训体系优化的思路和原则 | 第28-29页 |
| 4.1.1 员工培训体系优化的思路 | 第28页 |
| 4.1.2 员工培训体系优化的原则 | 第28-29页 |
| 4.2 员工培训体系优化措施 | 第29-36页 |
| 4.2.1 培训体系工作流程优化设计 | 第29-34页 |
| 4.2.2 培训体系工作制度优化 | 第34-35页 |
| 4.2.3 培训文化建设优化 | 第35页 |
| 4.2.4 培训实施过程优化 | 第35-36页 |
| 4.3 培训体系优化的实施与测评 | 第36-44页 |
| 4.3.1 培训体系优化的实施 | 第36-39页 |
| 4.3.2 培训体系优化的测评 | 第39-44页 |
| 4.4 培训体系优化的保障措施 | 第44-46页 |
| 4.4.1 优化培训资金投入，提足、用好培训企业员工培训经费 | 第44-45页 |
| 4.4.2 加大培训资源投入，实现培训平台建设多元化 | 第45页 |
| 4.4.3 加快硬件建设，满足培训需求 | 第45-46页 |
| 第五章 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |